2025-2026行政人事工作总结精选32篇_1
【范文一：20252026行政人事工作总结】
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以服务公司为中心，以提升内部管理效率为目标，积极开展各项工作。现将本年度行政人事工作总结如下：
一、工作回顾
1. 人力资源规划与招聘
本年度，我们根据公司业务发展需求，制定了年度人力资源规划，通过内部调整和外部招聘，共引进各类人才XX名，满足了公司业务发展的需要。
2. 员工培训与发展
我们开展了多场内部培训活动，包括专业技能培训、管理能力提升等，共计培训员工XX人次。同时，积极推荐优秀员工参加外部培训，提升员工综合素质。
3. 员工关系管理
通过定期召开员工座谈会，了解员工需求，解决员工实际问题。本年度，员工满意度调查结果显示，员工满意度达到XX%，较去年同期提升XX个百分点。
4. 薪酬福利管理
根据公司发展状况和行业水平，调整了员工薪酬结构，优化了福利体系，确保了员工的合理待遇。
5. 办公环境与设施
对办公环境进行了全面改善，新增了办公设备，提升了员工的工作体验。
二、工作亮点
1. 优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
2. 加强培训体系建设，提升员工专业技能和综合素质。
3. 完善员工关系管理体系，增强员工归属感。
4. 优化薪酬福利体系，提高员工满意度。
三、不足与改进
1. 招聘渠道单一，需拓展更多招聘渠道，提高招聘效果。
2. 培训内容与员工需求匹配度有待提高，需加强培训需求调研。
3. 员工关系管理中，部分员工问题处理不够及时，需加强沟通与协调。
四、未来展望
1. 深化人力资源规划，确保人才队伍的稳定性。
2. 丰富培训形式，提高培训效果，满足员工成长需求。
3. 完善员工关系管理体系，提升员工满意度。
4. 加强薪酬福利管理，优化激励机制。
【范文二：20252026行政人事工作总结】
20252026年，行政人事部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升行政人事管理水平为目标，积极开展各项工作。以下是本年度行政人事工作总结：
一、工作回顾
1. 人力资源管理
本年度，我们完成了XX人的招聘工作，其中内部调岗XX人，外部招聘XX人。同时，对现有员工进行了职业规划，提高了员工的职业发展意识。
2. 培训与发展
组织开展了XX场内部培训，涉及专业技能、管理能力、团队建设等方面，培训人数达到XX人次。
3. 员工关系
通过定期召开员工座谈会、开展员工满意度调查等方式，及时了解员工需求，解决员工关心的问题，员工满意度达到XX%。
4. 薪酬福利
结合公司发展状况和员工绩效，对薪酬福利体系进行了优化，确保了员工的合理待遇。
5. 办公环境与设施
对办公环境进行了升级改造，新增办公设备，改善了员工的工作环境。
二、工作亮点
1. 拓展招聘渠道，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 建立完善的培训体系，提升员工综合素质。
3. 加强员工关系管理，提高员工满意度。
4. 优化薪酬福利体系，激发员工工作积极性。
三、不足与改进
1. 招聘渠道单一，需进一步拓展招聘渠道，提高招聘效果。
2. 培训内容与员工需求匹配度有待提高，需加强培训需求调研。
3. 部分员工问题处理不够及时，需加强沟通与协调。
四、未来展望
1. 深化人力资源规划，确保人才队伍的稳定性。
2. 丰富培训形式，提高培训效果，满足员工成长需求。
3. 完善员工关系管理体系，提升员工满意度。
4. 加强薪酬福利管理，优化激励机制。
以上两篇范文可作为20252026行政人事工作总结的参考，您可以根据实际情况进行调整和补充。
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_2
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
篇一：20252026年度行政人事工作总结
一、工作概述
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提高工作效率、优化人力资源配置、提升员工满意度为目标，积极开展各项工作。现将本年度行政人事工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 人力资源配置
完成员工招聘、培训、考核、晋升等工作，确保公司人才队伍的稳定和发展。
通过优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
实施内部晋升机制，激发员工积极性，提升团队凝聚力。
2. 员工关系管理
加强与员工的沟通，了解员工需求，解决员工关心的问题。
完善员工福利制度，提高员工满意度。
开展员工关怀活动，增强员工归属感。
3. 行政管理
优化办公环境，提高办公效率。
管理公司固定资产，确保资产保值增值。
加强对外联络，提升公司形象。
4. 档案管理
完善档案管理制度，确保档案的完整性和安全性。
提高档案查询效率，方便各部门使用。
三、存在的问题及改进措施
1. 存在问题
部分员工对工作流程不够熟悉，导致工作效率不高。
部分员工对公司的规章制度了解不足，存在违规行为。
2. 改进措施
加强员工培训，提高员工业务能力。
定期开展规章制度学习活动，提高员工合规意识。
四、展望
2026年，行政人事部将继续秉承“以人为本”的理念，不断提升自身服务水平，为公司发展提供有力的人力资源保障。
篇二：20252026年行政人事部工作总结
一、工作回顾
本年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司年度工作目标，积极开展各项工作，现将本年度工作总结如下：
二、工作成果
1. 人力资源规划
根据公司发展战略，完成年度人力资源规划。
实施员工招聘计划，确保公司人才需求。
2. 培训与发展
组织开展各类培训活动，提升员工综合素质。
建立员工职业生涯发展规划，促进员工成长。
3. 员工关系
加强员工沟通，及时解决员工问题。
完善员工福利体系，提高员工满意度。
4. 行政管理
优化办公环境，提高办公效率。
加强车辆、设备等资产管理。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
部分员工对培训内容反馈意见较大，培训效果有待提高。
部分员工对福利政策了解不足，需要加强宣传。
2. 改进措施
针对员工反馈，优化培训内容和方法。
加强福利政策的宣传和解释，提高员工知晓率。
四、未来展望
展望2026年，行政人事部将继续努力，为公司提供更加优质的人力资源服务，助力公司实现高质量发展。
（注：以上范文仅供参考，具体内容需根据实际工作情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_3
【范文一：20252026行政人事工作总结】
20252026年度行政人事工作总结
一、工作概述
20252026年度，行政人事部在公司的领导下，紧紧围绕公司发展战略，坚持以人为本，强化服务意识，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的人力资源保障。现将本年度工作总结如下：
二、主要工作内容及成效
1. 人员招聘与配置
本年度共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。通过优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了公司人才队伍的稳定。
2. 员工培训与发展
开展各类培训活动XX场，培训员工XX人次。通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升，为公司发展提供了人才保障。
3. 人力资源规划
根据公司发展战略，制定并实施了XX年人力资源规划，确保人力资源配置合理，满足公司发展需求。
4. 员工关系管理
加强员工关系管理，妥善处理员工投诉和纠纷，确保公司内部和谐稳定。
5. 薪酬福利管理
完善薪酬福利体系，合理调整薪酬结构，提高员工福利待遇，增强员工归属感。
6. 办公环境与设施
优化办公环境，改善员工工作条件，提高工作效率。
三、存在的问题及改进措施
1. 招聘渠道单一，招聘周期较长。
改进措施：拓展招聘渠道，加强与各大高校、招聘网站的合作，提高招聘效率。
2. 培训内容与实际需求存在差距。
改进措施：根据公司业务需求，调整培训内容，提高培训针对性。
3. 员工流动率较高。
改进措施：加强员工关怀，完善绩效考核体系，提高员工满意度。
四、展望未来
2026年，行政人事部将继续以公司发展战略为导向，不断提升人力资源管理水平，为公司发展提供更加优质的人力资源保障。
【范文二：20252026行政人事工作总结】
20252026年度行政人事部工作总结
一、工作回顾
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司年度工作目标，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著成效。
二、主要工作及成效
1. 人员招聘与配置
成功招聘各类人才XX名，其中管理人员XX名，技术人员XX名，生产人员XX名。通过优化招聘流程，确保了招聘质量。
2. 员工培训与发展
开展内部培训XX次，外部培训XX次，培训员工XX人次。通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了明显提升。
3. 薪酬福利管理
调整薪酬结构，优化福利政策，提高员工福利待遇，增强员工满意度。
4. 员工关系管理
加强员工关系建设，妥善处理员工诉求，营造和谐稳定的内部环境。
5. 办公环境与设施
改善办公环境，提升办公设施，提高员工工作效率。
三、存在的问题及改进措施
1. 招聘渠道单一，招聘周期较长。
改进措施：拓展招聘渠道，加强与各大高校、招聘网站的合作，提高招聘效率。
2. 培训内容与实际需求存在差距。
改进措施：根据公司业务需求，调整培训内容，提高培训针对性。
3. 员工流动率较高。
改进措施：加强员工关怀，完善绩效考核体系，提高员工满意度。
四、展望未来
2026年，行政人事部将继续努力，以提高人力资源管理水平为核心，为公司发展提供更加有力的人力资源保障。
（注：以上范文仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_4
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
篇一：20252026年行政人事部工作总结
一、工作回顾
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升公司管理水平为核心，积极开展各项工作，现将本年度工作总结如下：
1. 人力资源管理
（1）完善招聘体系，优化人才结构。本年度共招聘各类人才50余人，为公司发展注入新鲜血液。
（2）加强员工培训，提升员工综合素质。开展各类培训活动20余次，培训人数达300人次。
（3）实施绩效考核，激发员工潜能。完善绩效考核制度，确保员工薪酬与绩效挂钩。
2. 行政管理
（1）加强办公环境管理，提升办公效率。优化办公布局，提高办公环境舒适度。
（2）规范车辆管理，降低车辆使用成本。严格执行车辆使用规定，降低油耗。
（3）加强资产管理，提高资产利用率。定期盘点资产，确保资产安全。
3. 事务管理
（1）做好公司会议组织工作，确保会议高效、有序进行。
（2）加强后勤保障，确保公司正常运营。提供优质的餐饮、住宿等服务。
（3）做好员工福利工作，提高员工满意度。
二、工作亮点
1. 优化招聘流程，提高招聘效率。通过线上招聘、校园招聘等多种渠道，拓宽招聘渠道，缩短招聘周期。
2. 完善培训体系，提升员工能力。根据公司发展需求，开展针对性培训，提高员工综合素质。
3. 严格执行绩效考核，激发员工积极性。通过绩效考核，让员工明确自身职责，激发工作潜能。
三、工作展望
1. 深化人力资源管理，提升人才竞争力。加强人才引进、培养、使用和留任，为公司发展提供人才保障。
2. 优化行政管理，提高工作效率。继续加强办公环境、车辆、资产管理等工作，为公司创造良好的工作氛围。
3. 完善事务管理，提升服务质量。做好会议组织、后勤保障、员工福利等工作，提高员工满意度。
篇二：20252026年人事行政部工作总结
一、工作回顾
20252026年度，人事行政部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，现将本年度工作总结如下：
1. 人力资源管理
（1）优化招聘渠道，提高招聘质量。本年度共招聘各类人才30余人，为公司发展提供有力支持。
（2）加强员工培训，提升员工技能。开展各类培训活动15次，培训人数达200人次。
（3）完善薪酬福利体系，提高员工满意度。
2. 行政管理
（1）加强办公环境管理，提升办公效率。优化办公布局，提高办公环境舒适度。
（2）规范车辆管理，降低车辆使用成本。严格执行车辆使用规定，降低油耗。
（3）加强资产管理，提高资产利用率。
3. 事务管理
（1）做好公司会议组织工作，确保会议高效、有序进行。
（2）加强后勤保障，确保公司正常运营。提供优质的餐饮、住宿等服务。
（3）做好员工福利工作，提高员工满意度。
二、工作亮点
1. 优化招聘流程，提高招聘效率。通过线上招聘、校园招聘等多种渠道，拓宽招聘渠道，缩短招聘周期。
2. 完善培训体系，提升员工能力。根据公司发展需求，开展针对性培训，提高员工综合素质。
3. 严格执行绩效考核，激发员工积极性。通过绩效考核，让员工明确自身职责，激发工作潜能。
三、工作展望
1. 深化人力资源管理，提升人才竞争力。加强人才引进、培养、使用和留任，为公司发展提供人才保障。
2. 优化行政管理，提高工作效率。继续加强办公环境、车辆、资产管理等工作，为公司创造良好的工作氛围。
3. 完善事务管理，提升服务质量。做好会议组织、后勤保障、员工福利等工作，提高员工满意度。
（注：以上两篇范文仅供参考，实际工作总结应根据公司具体情况和实际工作内容进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_5
【20252026行政人事工作总结（一）】
20252026年度，我单位行政人事部门在全体同仁的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥行政人事工作的服务、协调、保障作用，取得了显著成效。以下为年度工作总结：
一、行政管理
1. 完善公司规章制度，提高管理效能。本年度，我们修订了《员工手册》、《办公用品管理制度》等10余项规章制度，使公司管理更加规范、高效。
2. 优化办公环境，提升员工满意度。我们对办公区域进行了全面整改，增设休息区、会议室等设施，为员工创造舒适的工作环境。
3. 加强资产管理，降低成本。通过合理调配资源、严格控制采购，本年度公司资产管理成本降低5%。
二、人事管理
1. 优化招聘流程，提高招聘质量。本年度，我们共招聘各类人才120名，其中管理人员占比40%，专业技术人员占比30%，一线员工占比30%。
2. 加强员工培训，提升员工素质。我们组织开展了各类培训活动，如新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等，参训人数达200人次。
3. 严格绩效考核，激发员工潜能。我们建立健全了绩效考核体系，对员工进行季度和年度考核，确保绩效考核的公平、公正、公开。
三、员工关系
1. 做好员工关怀，增强团队凝聚力。本年度，我们组织开展了员工生日会、节日慰问等活动，为员工营造温馨的工作氛围。
2. 加强员工沟通，及时解决员工诉求。我们建立了员工沟通渠道，定期收集员工意见，及时解决员工在工作中遇到的问题。
3. 重视员工职业发展规划，提升员工忠诚度。我们为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业目标，提高员工对公司的忠诚度。
四、总结与展望
20252026年度，行政人事工作取得了丰硕成果，为公司发展提供了有力保障。在新的一年里，我们将继续努力，不断提升行政人事工作水平，为公司实现更高目标贡献力量。
【20252026行政人事工作总结（二）】
20252026年，行政人事部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。现将年度工作总结如下：
一、行政管理
1. 规范行政管理流程，提高工作效率。本年度，我们对行政管理流程进行了梳理，简化审批手续，提高工作效率。
2. 加强固定资产管理，降低成本。通过定期盘点、及时报废等措施，本年度固定资产利用率提高8%。
3. 优化办公环境，提升员工满意度。我们对办公区进行了全面整改，增设休闲区、健身器材等设施，为员工创造舒适的工作环境。
二、人事管理
1. 完善招聘体系，提高招聘质量。本年度，我们共招聘各类人才150名，其中管理人员占比45%，专业技术人员占比35%，一线员工占比20%。
2. 加强员工培训，提升员工综合素质。我们组织开展了各类培训活动，如新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等，参训人数达300人次。
3. 严格绩效考核，激发员工潜能。我们建立健全了绩效考核体系，对员工进行季度和年度考核，确保绩效考核的公平、公正、公开。
三、员工关系
1. 做好员工关怀，增强团队凝聚力。本年度，我们组织开展了员工生日会、节日慰问等活动，为员工营造温馨的工作氛围。
2. 加强员工沟通，及时解决员工诉求。我们建立了员工沟通渠道，定期收集员工意见，及时解决员工在工作中遇到的问题。
3. 重视员工职业发展规划，提升员工忠诚度。我们为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业目标，提高员工对公司的忠诚度。
四、展望
20252026年度，行政人事部将继续秉承“以人为本”的理念，不断提升自身能力，为公司的发展提供更加优质、高效的服务。在新的一年里，我们将努力实现以下目标：
1. 完善行政管理流程，提高工作效率；
2. 加强人事管理，优化人才结构；
3. 深化员工关怀，提升员工满意度；
4. 强化团队建设，提高团队凝聚力。
以上是20252026年度行政人事工作总结的两篇范文，可根据实际情况进行修改和调整。
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_6
20252026行政人事工作总结
一、20252026行政工作总结
（一）工作回顾
1. 落实政策，优化管理
在过去的一年里，我们严格按照国家相关法律法规，结合公司实际情况，不断优化行政管理流程，提高工作效率。通过完善各项规章制度，确保公司各项政策得到有效执行。
2. 建设团队，提升素质
我们注重员工培训与发展，组织开展了各类培训活动，提升员工业务能力和综合素质。同时，加强团队建设，增强团队凝聚力和执行力。
3. 节约成本，提高效益
在行政管理工作过程中，我们始终坚持成本效益原则，通过精简机构、优化资源配置、加强内部审计等手段，有效降低了行政成本，提高了公司整体效益。
（二）工作亮点
1. 成功组织公司年会，提升了企业形象
在2025年度公司年会上，我们精心策划了节目，展示了公司员工风采，提升了企业形象，增强了员工归属感。
2. 优化办公环境，提升员工幸福感
为改善办公条件，我们购置了一批新的办公设备，对办公区域进行了装修，为员工创造了一个舒适、高效的办公环境。
3. 顺利完成员工招聘工作，优化人才结构
在过去的一年里，我们根据公司业务发展需求，顺利完成了员工招聘工作，优化了人才结构，为公司发展注入了新鲜血液。
二、20252026人事工作总结
（一）工作回顾
1. 员工招聘与配置
我们严格按照公司战略规划和人力资源需求，积极拓宽招聘渠道，顺利完成各类岗位的招聘工作。同时，优化人员配置，确保各部门人员结构合理。
2. 员工培训与发展
我们重视员工培训与发展，组织开展了各类培训活动，提高员工综合素质。通过内部晋升机制，为员工提供广阔的发展空间。
3. 员工关系管理
我们关注员工福利待遇，积极协调解决员工工作、生活中的问题，维护员工合法权益。通过开展丰富多彩的员工活动，增强员工凝聚力。
（二）工作亮点
1. 建立健全薪酬体系，激发员工潜能
我们根据公司发展需要和行业水平，对薪酬体系进行了调整，使薪酬更具竞争力，有效激发了员工的积极性和创造性。
2. 推进绩效考核改革，提高工作效率
我们推进绩效考核改革，实施目标管理，使员工明确工作目标，提高工作效率。
3. 建立员工关爱机制，增强企业凝聚力
我们关注员工身心健康，定期开展员工体检，为员工提供良好的工作环境和生活保障，增强了企业凝聚力。
总结：
20252026年度，行政人事部门在公司领导的正确领导下，团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。以下是部分精选总结，供参考：
1. 行政工作总结：《20252026年公司行政管理创新与实践》
2. 人事工作总结：《20252026年公司人力资源管理成效分析》
3. 行政工作总结：《20252026年公司后勤保障工作亮点与不足》
4. 人事工作总结：《20252026年公司人才引进与培养策略探讨》
5. 行政工作总结：《20252026年公司行政管理效率提升措施》
6. 人事工作总结：《20252026年公司员工福利与激励方案实施效果》
7. 行政工作总结：《20252026年公司行政成本控制与优化》
8. 人事工作总结：《20252026年公司员工培训与职业生涯规划》
9. 行政工作总结：《20252026年公司内部沟通协作与团队建设》
10. 人事工作总结：《20252026年公司员工关系管理与企业文化建设》
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_7
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
篇一：2025年度行政人事工作总结
一、工作回顾
1. 优化组织架构，提高工作效率
本年度，我们对公司组织架构进行了调整，优化了部门设置，使得各部门职责更加明确，提高了工作效率。
2. 完善人事管理制度，保障员工权益
我们修订了《员工手册》，明确了员工的权利和义务，保障了员工的合法权益。
3. 人才引进与培养，提升团队素质
本年度，我们引进了一批优秀人才，同时加强了对现有员工的培训，提升了团队的整体素质。
4. 薪酬福利改革，提高员工满意度
根据市场行情和公司实际情况，我们对薪酬福利体系进行了改革，提高了员工的满意度和忠诚度。
5. 加强行政管理，提升企业形象
我们严格执行各项管理制度，加强内部沟通与协作，提升了公司的整体形象。
二、工作亮点
1. 成功举办公司年会，增强团队凝聚力
本年度，我们成功举办了公司年会，通过丰富多彩的节目和互动环节，增强了团队凝聚力。
2. 完成员工体检，关注员工健康
我们组织了全体员工的年度体检，关注员工的身心健康，提高了员工的幸福指数。
3. 获得行业优秀人事管理奖项
本年度，公司人事管理部门荣获“XX行业优秀人事管理团队”奖项，是对我们工作的肯定。
三、工作展望
1. 持续优化组织架构，提高工作效率
在新的一年里，我们将继续优化组织架构，提高各部门的协同工作效率。
2. 深化薪酬福利改革，提升员工满意度
我们将继续关注员工需求，深化薪酬福利改革，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 加强人才引进与培养，提升团队素质
我们将继续引进优秀人才，加强对现有员工的培训，提升团队的整体素质。
4. 严格执行管理制度，提升公司形象
我们将继续加强行政管理，严格执行各项管理制度，提升公司的整体形象。
篇二：2026年度行政人事工作总结
一、工作回顾
1. 完善招聘体系，优化人才结构
本年度，我们通过优化招聘流程，引进了一批具有专业能力和丰富经验的人才，优化了公司的人才结构。
2. 加强绩效考核，提升员工积极性
我们完善了绩效考核体系，对员工的工作绩效进行公正评价，激发了员工的工作积极性。
3. 开展员工培训，提升专业技能
我们组织了各类专业技能培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
4. 优化员工福利，增强企业凝聚力
本年度，我们提升了员工福利待遇，增强了员工的归属感和企业凝聚力。
二、工作亮点
1. 成功组织员工拓展活动，增进团队协作
我们组织了多次员工拓展活动，增进了员工之间的沟通与协作，提升了团队凝聚力。
2. 完成年度培训计划，提升员工能力
本年度，我们完成了年度培训计划，有效提升了员工的专业技能和综合素质。
3. 获得政府颁发的“和谐劳动关系企业”称号
本年度，公司荣获“和谐劳动关系企业”称号，是对我们人事工作的认可。
三、工作展望
1. 持续优化招聘体系，引进更多优秀人才
在新的一年里，我们将继续优化招聘体系，引进更多优秀人才，为公司发展注入新活力。
2. 完善绩效考核，激发员工潜能
我们将继续完善绩效考核体系，激发员工潜能，推动公司业绩增长。
3. 深化员工培训，提升员工综合素质
我们将加大员工培训力度，提升员工的专业技能和综合素质，为公司发展提供人才保障。
4. 加强企业文化建设，增强企业凝聚力
我们将继续加强企业文化建设，增强员工对企业认同感和凝聚力，为公司的长期发展奠定基础。
（注：以上范文仅供参考，具体内容需根据实际工作情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_8
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
范文一：
20252026行政人事工作总结
一、工作回顾
20252026年度，我司行政人事部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司发展大局，认真履行行政人事职责，努力提高服务质量，为公司的稳定发展提供了有力保障。
1. 人力资源管理
（1）招聘工作：完成全年招聘计划，成功引进优秀人才20名，为公司发展注入新鲜血液。
（2）员工培训：组织各类培训课程，提升员工专业技能和综合素质。
（3）绩效考核：建立健全绩效考核体系，激励员工积极进取。
2. 行政管理
（1）办公用品采购：合理控制成本，确保办公用品供应充足。
（2）环境卫生：加强办公区域环境卫生管理，提升办公环境。
（3）后勤保障：做好员工食堂、宿舍等后勤保障工作。
3. 综合事务
（1）会议组织：圆满完成公司各类会议的组织工作。
（2）文件管理：规范文件收发、传递和归档，提高工作效率。
（3）接待工作：热情接待来访客人，树立公司良好形象。
二、工作亮点
1. 优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 加强员工培训，提升团队凝聚力。
3. 完善绩效考核体系，激发员工潜能。
4. 优化办公环境，提升员工满意度。
三、工作不足及改进措施
1. 招聘工作：加强与业务部门的沟通，提高招聘针对性。
改进措施：加强与各部门的沟通，深入了解岗位需求，提高招聘质量。
2. 员工培训：丰富培训内容，满足员工多样化需求。
改进措施：结合公司发展战略和员工实际需求，开设更有针对性的培训课程。
3. 绩效考核：完善考核指标，提高考核的公正性。
改进措施：优化考核指标体系，确保考核的公平、公正。
四、展望未来
2026年，我们将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，不断提升行政人事服务水平，为公司的发展贡献力量。
范文二：
20252026行政人事工作总结
一、工作回顾
20252026年度，行政人事部在公司领导的指导下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
1. 人力资源
（1）招聘工作：完成年度招聘计划，引进优秀人才15名。
（2）员工培训：组织各类培训活动，提升员工综合素质。
（3）员工关系：加强员工关怀，维护公司稳定。
2. 行政管理
（1）办公用品采购：优化采购流程，降低采购成本。
（2）环境卫生：加强办公区域环境卫生管理，提升员工满意度。
（3）后勤保障：做好员工食堂、宿舍等后勤保障工作。
3. 综合事务
（1）会议组织：确保公司各类会议高效有序进行。
（2）文件管理：规范文件收发、传递和归档，提高工作效率。
（3）接待工作：热情接待来访客人，树立公司良好形象。
二、工作亮点
1. 优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 强化员工培训，提升团队凝聚力。
3. 完善绩效考核体系，激发员工潜能。
4. 优化办公环境，提升员工满意度。
三、工作不足及改进措施
1. 招聘工作：加强与业务部门的沟通，提高招聘针对性。
改进措施：加强与各部门的沟通，深入了解岗位需求，提高招聘质量。
2. 员工培训：丰富培训内容，满足员工多样化需求。
改进措施：结合公司发展战略和员工实际需求，开设更有针对性的培训课程。
3. 绩效考核：完善考核指标，提高考核的公正性。
改进措施：优化考核指标体系，确保考核的公平、公正。
四、展望未来
2026年，我们将继续努力，不断提升行政人事服务水平，为公司发展贡献更多力量。
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_9
20252026行政人事工作总结（范文）
一、公司行政部工作总结
一、前言
20252026年度，在公司领导的正确指导下，行政部全体员工紧紧围绕公司发展战略，以提升工作效率和服务质量为目标，积极开展各项工作。现将本年度行政部工作总结如下：
二、工作亮点
1. 建立健全内部管理制度，提高工作效率。本年度，行政部修订和完善了公司各项内部管理制度，使公司各项工作有章可循，提高了工作效率。
2. 加强员工培训，提升员工综合素质。组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训等，提升了员工的专业技能和综合素质。
3. 优化办公环境，提高员工满意度。对办公区进行了全面升级改造，改善了员工工作环境，提高了员工满意度。
4. 加强与各部门的沟通协作，确保公司运营顺畅。行政部主动与其他部门沟通，协助解决工作中遇到的问题，确保公司运营顺畅。
三、工作总结
1. 人力资源方面
（1）招聘与配置：本年度共招聘员工XX名，其中管理人员XX名，技术人员XX名，生产人员XX名。
（2）员工培训与发展：组织开展了XX场培训活动，培训人数达XX人。
（3）绩效考核：完善绩效考核体系，对员工进行公平、公正的考核，提高员工工作积极性。
2. 办公室管理方面
（1）办公用品采购与分发：规范办公用品采购流程，确保办公用品质量，满足公司日常办公需求。
（2）设备维护与管理：加强设备维护与管理，降低设备故障率，提高设备使用寿命。
（3）办公环境优化：对办公区进行升级改造，提高员工工作舒适度。
3. 企业文化建设方面
（1）举办各类员工活动：组织开展了XX场员工活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
（2）宣传公司文化：通过内部刊物、微信公众号等渠道，宣传公司文化，提升员工对公司认同感。
四、展望
2026年度，行政部将继续以公司发展战略为指导，紧紧围绕提升工作效率和服务质量，做好以下工作：
1. 优化人力资源配置，提高员工满意度。
2. 加强内部管理，提高工作效率。
3. 深化企业文化建设，增强团队凝聚力。
4. 积极应对市场变化，为公司发展提供有力保障。
以上为20252026年度行政部工作总结，敬请领导批评指正。
行政部
2026年1月
（注：此为范例，具体内容可根据实际情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_10
20252026行政人事工作总结
一、行政部工作总结
1. 办公环境优化
在过去的一年中，我们行政部着重于办公环境的优化，成功完成了以下工作：
新办公区装修：根据公司发展需要，我们成功完成了新办公区的装修，提高了员工的工作舒适度。
节能减排：通过安装节能灯具、优化空调系统等措施，全年节约电费XX万元。
2. 办公用品管理
采购管理：严格执行采购计划，确保办公用品的及时供应，降低采购成本。
库存管理：优化库存管理流程，减少库存积压，提高库存周转率。
3. 资产管理
资产盘点：定期进行资产盘点，确保资产安全，防止资产流失。
资产维护：及时对办公设备进行维护保养，延长设备使用寿命。
二、人事部工作总结
1. 人员招聘
招聘渠道拓展：通过多种渠道发布招聘信息，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
面试流程优化：优化面试流程，确保招聘到合适的人才。
2. 员工培训与发展
新员工培训：为新员工提供系统的入职培训，帮助他们快速融入公司。
内部培训：组织各类内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效考核
考核制度完善：完善绩效考核制度，确保考核的公平、公正、公开。
绩效结果应用：将绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工提升工作效率。
4. 人力资源规划
人员结构分析：定期进行人员结构分析，为人力资源规划提供数据支持。
招聘计划制定：根据公司发展需要，制定合理的招聘计划。
三、总结与展望
20252026年，行政人事部在公司领导的指导下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的持续发展提供有力的人力资源保障。
以下是精选32篇行政人事工作总结范本：
1. 行政人事部2025年度工作总结
2. XX公司20252026年度人事工作总结
3. 20252026年行政部工作亮点回顾
4. XX公司人事部2025年度工作总结报告
5. 20252026年行政人事部工作总结及展望
6. XX公司行政人事部2025年度工作总结
7. 20252026年人事部工作回顾与展望
8. XX公司行政人事部2025年度工作总结报告
9. 20252026年行政人事部工作亮点分析
10. XX公司人事部2025年度工作总结
11. 20252026年行政部工作总结及改进措施
12. XX公司行政人事部2025年度工作总结报告
13. 20252026年人事部工作亮点与不足
14. XX公司人事部2025年度工作总结
15. 20252026年行政人事部工作总结及规划
16. XX公司行政人事部2025年度工作总结报告
17. 20252026年行政部工作总结与展望
18. XX公司人事部2025年度工作总结
19. 20252026年人事部工作亮点与改进
20. XX公司行政人事部2025年度工作总结报告
21. 20252026年行政人事部工作总结及建议
22. XX公司人事部2025年度工作总结
23. 20252026年行政部工作总结与反思
24. XX公司行政人事部2025年度工作总结报告
25. 20252026年人事部工作亮点与成效
26. XX公司人事部2025年度工作总结
27. 20252026年行政人事部工作总结及优化
28. XX公司行政人事部2025年度工作总结报告
29. 20252026年行政部工作总结与展望
30. XX公司人事部2025年度工作总结
31. 20252026年人事部工作亮点与挑战
32. XX公司行政人事部2025年度工作总结报告
以上范本可根据实际情况进行修改和调整，以适应不同公司的需求。
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_11
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
【篇一：20252026年行政人事工作总结】
一、前言
20252026年度，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，行政人事部紧紧围绕公司发展战略，以提升服务品质、优化人力资源为核心，积极开展各项工作。现将本年度行政人事工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 人力资源配置与优化
（1）完成年度招聘计划，新进员工40人，满足公司业务发展需求。
（2）优化员工结构，提升员工素质，员工满意度达到90%。
（3）开展内部培训，提升员工专业技能，培训覆盖率达到100%。
2. 员工关系管理
（1）完善劳动合同管理，确保劳动合同签订率达到100%。
（2）加强员工沟通，解决员工合理诉求，员工满意度得到提升。
（3）开展员工体检活动，关注员工健康，提高员工福利待遇。
3. 办公环境与后勤保障
（1）优化办公环境，提升办公设施配置，提高员工工作效率。
（2）加强后勤保障，确保公司正常运营，降低运营成本。
（3）开展节能减排活动，提高公司绿色环保意识。
4. 企业文化建设
（1）举办公司年会、团建活动，增强员工凝聚力。
（2）加强企业文化建设，提升公司品牌形象。
（3）开展员工关爱活动，营造和谐企业文化。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工对企业文化认同度不高。
（2）部分办公区域设施老化，需进行更新。
2. 改进措施
（1）加强企业文化宣传，提高员工对企业文化的认同感。
（2）制定办公设施更新计划，逐步改善办公环境。
四、展望
2026年，行政人事部将继续以提升服务品质、优化人力资源为核心，紧紧围绕公司发展战略，努力做好以下工作：
1. 深化人力资源配置，提高员工素质。
2. 加强员工关系管理，提升员工满意度。
3. 优化办公环境，提高后勤保障水平。
4. 深化企业文化建设，提升公司品牌形象。
通过以上措施，为公司发展提供有力的人力资源保障，助力公司实现新的跨越。
【篇二：20252026年行政人事部工作总结】
一、前言
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司战略目标，以提升服务质量、优化人力资源为宗旨，积极开展各项工作。现将本年度行政人事部工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 人力资源规划与招聘
（1）完成年度招聘计划，引进优秀人才30名。
（2）优化招聘渠道，提高招聘效率。
（3）加强内部培训，提升员工综合素质。
2. 员工关系与福利
（1）完善劳动合同管理，确保员工权益。
（2）开展员工关怀活动，提高员工福利待遇。
（3）加强员工沟通，及时解决员工合理诉求。
3. 办公环境与后勤保障
（1）优化办公环境，提升员工办公体验。
（2）加强后勤保障，确保公司正常运营。
（3）开展节能减排活动，提高公司绿色环保意识。
4. 企业文化建设
（1）举办各类文化活动，增强员工凝聚力。
（2）加强企业文化建设，提升公司品牌形象。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工对企业文化的认同度不高。
（2）办公设施老化，需进行更新。
2. 改进措施
（1）加强企业文化宣传，提高员工对企业文化的认同感。
（2）制定办公设施更新计划，逐步改善办公环境。
四、展望
2026年，行政人事部将继续以提升服务质量、优化人力资源为宗旨，努力做好以下工作：
1. 深化人力资源配置，引进更多优秀人才。
2. 加强员工关系管理，提高员工满意度。
3. 优化办公环境，提高后勤保障水平。
4. 深化企业文化建设，提升公司品牌形象。
通过以上措施，为公司发展提供有力的人力资源保障，助力公司实现新的突破。
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_12
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
篇一：20252026年行政人事工作总结
一、工作概述
20252026年度，我司行政人事部在公司的领导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升公司核心竞争力为目标，以服务员工、优化管理为宗旨，积极开展各项工作。现将本年度行政人事工作总结如下：
二、主要工作内容及成果
1. 人力资源配置
（1）根据公司业务发展需求，优化人员结构，调整岗位设置，确保公司各部门人员配置合理。
（2）完成年度招聘计划，招聘到优秀人才，为公司发展注入新鲜血液。
2. 员工培训与发展
（1）组织开展了新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等，提高员工综合素质。
（2）实施员工职业生涯规划，帮助员工明确发展方向，提升个人能力。
3. 员工福利与待遇
（1）完善员工薪酬体系，确保薪酬与市场水平接轨，提高员工满意度。
（2）落实员工福利政策，关心员工生活，增强员工归属感。
4. 办公环境与设施
（1）优化办公环境，提升办公设施，提高员工工作效率。
（2）加强办公设备管理，降低设备故障率，保障公司正常运营。
5. 绩效考核与激励
（1）完善绩效考核体系，确保考核公平、公正、公开。
（2）实施绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工工作积极性。
6. 企业文化建设
（1）开展丰富多样的企业文化活动，增强员工凝聚力。
（2）加强企业品牌宣传，提升公司形象。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工对绩效考核体系存在误解，影响工作积极性。
（2）部分员工培训需求与实际工作需求存在脱节。
2. 改进措施
（1）加强绩效考核宣传，提高员工对考核体系的认识。
（2）根据员工实际需求，调整培训内容，提高培训效果。
四、展望
2026年，行政人事部将继续以公司发展战略为导向，不断提升服务水平，为公司发展提供有力的人力资源保障。
篇二：20252026年行政人事部工作总结
一、工作概述
20252026年度，行政人事部在公司领导的指导下，紧紧围绕公司发展目标，以优化人力资源配置、提升员工满意度为核心，积极开展各项工作。现将本年度行政人事工作总结如下：
二、主要工作内容及成果
1. 人力资源招聘
（1）完成年度招聘计划，招聘到符合公司要求的优秀人才。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 员工培训与培养
（1）开展新员工入职培训，帮助新员工快速融入公司。
（2）组织专业培训，提升员工专业技能。
3. 员工关系管理
（1）落实员工福利政策，关心员工生活。
（2）加强员工沟通，及时解决员工问题。
4. 办公环境与设施管理
（1）优化办公环境，提升员工办公体验。
（2）加强办公设备管理，降低设备故障率。
5. 绩效考核与激励
（1）完善绩效考核体系，确保考核公平、公正。
（2）实施绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工工作积极性。
6. 企业文化建设
（1）开展丰富多样的企业文化活动，增强员工凝聚力。
（2）加强企业品牌宣传，提升公司形象。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工对绩效考核体系存在误解，影响工作积极性。
（2）部分培训内容与实际工作需求存在脱节。
2. 改进措施
（1）加强绩效考核宣传，提高员工对考核体系的认识。
（2）根据员工实际需求，调整培训内容，提高培训效果。
四、展望
2026年，行政人事部将继续努力，为公司发展提供有力的人力资源支持，助力公司实现战略目标。
（注：以上两篇范文仅供参考，可根据实际情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_13
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
【篇一】
20252026年度行政人事工作总结
一、工作回顾
1. 组织架构优化
本年度，我们对公司组织架构进行了全面梳理和优化，调整了部门设置，提高了工作效率。
2. 人力资源配置
针对各部门人员需求，我们进行了合理调配，确保了公司各项业务的顺利开展。
3. 员工培训与发展
组织开展了各类培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质。
4. 薪酬福利管理
完善了薪酬福利体系，提高了员工满意度。
5. 办公环境改善
对办公环境进行了改造，提升了员工的办公体验。
二、工作亮点
1. 成功完成组织架构调整，提高了公司运营效率。
2. 人力资源配置合理，员工流失率降至历史最低。
3. 培训活动丰富，员工满意度显著提升。
4. 薪酬福利体系完善，员工满意度达到90%以上。
5. 办公环境改造成功，员工办公体验得到提升。
三、存在问题
1. 部分员工对组织架构调整存在疑虑，需要加强沟通与解释。
2. 培训资源有限，难以满足所有员工的需求。
3. 薪酬福利体系仍有改进空间，需持续关注市场动态。
四、下一步工作计划
1. 加强与员工的沟通，解答员工疑问，确保组织架构调整顺利进行。
2. 拓展培训资源，增加培训种类，满足员工不同需求。
3. 持续优化薪酬福利体系，提高员工满意度。
4. 定期评估办公环境，确保员工办公舒适。
【篇二】
20252026年度人事行政工作总结
一、工作回顾
1. 招聘与配置
成功招聘了一批优秀人才，满足了公司业务发展需求。
2. 员工关系维护
积极处理员工关系，确保公司内部和谐稳定。
3. 绩效考核
完成了年度绩效考核工作，为员工晋升和薪酬调整提供依据。
4. 拓展福利项目
新增多项员工福利，提高了员工幸福感。
二、工作亮点
1. 招聘工作成效显著，新员工入职后迅速融入团队。
2. 员工关系处理得当，员工满意度较高。
3. 绩效考核公平公正，激发了员工的工作积极性。
4. 福利项目丰富多样，员工福利得到实质性提升。
三、存在问题
1. 部分岗位招聘周期较长，影响了业务开展。
2. 员工关系处理中存在一定难度，需进一步提高沟通技巧。
3. 绩效考核标准需进一步完善，以提高考核的准确性。
四、下一步工作计划
1. 简化招聘流程，缩短招聘周期。
2. 加强员工关系管理，提高沟通能力。
3. 完善绩效考核标准，确保考核的公平公正。
4. 持续拓展福利项目，提升员工福利待遇。
（注：以上范文仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_14
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
篇一：20252026年度行政人事工作总结
一、工作回顾
1. 组织架构调整：根据公司业务发展需要，我们对组织架构进行了优化调整，提高了部门间的协同效率。
2. 人员招聘与培训：本年度共招聘员工XX名，通过内部培训、外部引进等方式，提升员工综合素质。
3. 员工关系管理：加强员工沟通，关注员工身心健康，提高员工满意度。
4. 办公环境改善：对办公区域进行装修，提升员工办公体验。
5. 节能减排：开展节能减排活动，降低公司运营成本。
二、工作亮点
1. 优化招聘流程，提高招聘效率，确保人才引进质量。
2. 建立健全培训体系，提高员工业务能力，为公司发展提供人才保障。
3. 关注员工福利，提升员工幸福感，增强团队凝聚力。
4. 严格执行公司规章制度，提高行政管理水平。
三、工作不足
1. 部分员工对公司文化理解不够深入，需加强企业文化宣传。
2. 部分部门沟通协作不够顺畅，需加强部门间的沟通与协作。
3. 部分员工绩效考核不够完善，需进一步优化考核体系。
四、改进措施
1. 加强企业文化宣传，提高员工对公司文化的认同感。
2. 优化部门间沟通机制，提高协作效率。
3. 完善绩效考核体系，激发员工积极性。
篇二：20252026年度人事行政部工作总结
一、工作回顾
1. 完成年度招聘计划，新进员工XX名，满足公司业务需求。
2. 组织开展各类培训活动，提升员工专业素养。
3. 优化薪酬福利体系，提高员工满意度。
4. 加强员工关系管理，确保公司稳定发展。
5. 节能减排，降低公司运营成本。
二、工作亮点
1. 招聘渠道多元化，提高招聘效果。
2. 培训内容丰富，满足不同岗位需求。
3. 薪酬福利体系合理，激发员工工作积极性。
4. 员工关系管理得到加强，公司氛围和谐。
三、工作不足
1. 部分员工对公司发展目标认识不足，需加强引导。
2. 部分部门沟通协作不够，需提高协作效率。
3. 部分员工绩效考核不够科学，需进一步完善。
四、改进措施
1. 加强员工对公司发展目标的宣传，提高员工认同感。
2. 优化部门间沟通机制，提高协作效率。
3. 完善绩效考核体系，确保公平、公正。
篇三：20252026年度行政人事部工作总结
一、工作回顾
1. 顺利完成年度招聘计划，新进员工XX名，优化公司人才结构。
2. 组织开展各类培训活动，提升员工综合素质。
3. 优化薪酬福利体系，提高员工满意度。
4. 加强员工关系管理，确保公司稳定发展。
5. 节能减排，降低公司运营成本。
二、工作亮点
1. 招聘渠道多元化，提高招聘效果。
2. 培训内容丰富，满足不同岗位需求。
3. 薪酬福利体系合理，激发员工工作积极性。
4. 员工关系管理得到加强，公司氛围和谐。
三、工作不足
1. 部分员工对公司文化理解不够深入，需加强引导。
2. 部分部门沟通协作不够，需提高协作效率。
3. 部分员工绩效考核不够科学，需进一步完善。
四、改进措施
1. 加强员工对公司文化的宣传，提高员工认同感。
2. 优化部门间沟通机制，提高协作效率。
3. 完善绩效考核体系，确保公平、公正。
（注：以上三篇范文仅供参考，实际撰写时请根据公司具体情况调整内容。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_15
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
【范文一】
20252026年度行政人事工作总结
一、前言
20252026年度，在公司领导的正确指导下，行政人事部紧紧围绕公司发展战略，坚持以人为本，强化服务意识，不断提升工作效率，为公司创造了良好的行政人事环境。现将本年度工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 人力资源配置
（1）根据公司业务发展需要，优化人力资源配置，确保各部门人员充足、结构合理。
（2）完成新员工招聘、离职员工手续办理等工作，确保人员流动顺畅。
2. 员工培训与发展
（1）组织开展各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质。
（2）实施员工职业生涯规划，促进员工个人成长与公司发展同步。
3. 劳动关系管理
（1）严格执行国家劳动法律法规，维护公司及员工合法权益。
（2）加强劳动合同管理，降低劳动争议风险。
4. 绩效考核
（1）完善绩效考核体系，确保考核公平、公正、公开。
（2）根据考核结果，实施奖惩措施，激发员工工作积极性。
5. 企业文化建设
（1）组织开展丰富多彩的文体活动，增强员工凝聚力。
（2）加强企业文化建设，提升企业形象。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工对绩效考核制度理解不够，存在抵触情绪。
（2）培训资源有限，难以满足员工多元化需求。
2. 改进措施
（1）加强绩效考核宣传，提高员工对制度的认同感。
（2）拓宽培训渠道，引入外部资源，丰富培训内容。
四、展望
2026年度，行政人事部将继续秉承“以人为本”的理念，不断提升服务质量，为公司发展提供有力保障。具体工作计划如下：
1. 优化人力资源配置，提高员工满意度。
2. 深化员工培训，提升员工综合素质。
3. 加强劳动关系管理，降低劳动争议风险。
4. 完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
5. 持续推进企业文化建设，增强员工凝聚力。
以上为20252026年度行政人事工作总结，敬请领导审阅。
【范文二】
20252026年度行政人事部工作总结
一、前言
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司战略目标，以提升行政人事管理水平为核心，积极开展各项工作。现将本年度工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 人力资源规划
（1）根据公司业务发展需求，制定年度人力资源规划。
（2）完成各部门人员招聘、调配、离职等工作。
2. 员工关系管理
（1）加强员工关系管理，提高员工满意度。
（2）开展员工满意度调查，针对调查结果进行改进。
3. 培训与发展
（1）组织开展各类培训活动，提升员工专业技能。
（2）实施员工职业生涯规划，助力员工成长。
4. 绩效考核
（1）完善绩效考核体系，确保考核公平、公正。
（2）根据考核结果，实施奖惩措施，激发员工积极性。
5. 企业文化建设
（1）开展企业文化活动，增强员工凝聚力。
（2）加强企业文化建设，提升企业形象。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工对绩效考核制度存在误解。
（2）培训资源有限，难以满足员工需求。
2. 改进措施
（1）加强绩效考核宣传，提高员工对制度的理解。
（2）拓宽培训渠道，引入外部资源，丰富培训内容。
四、展望
2026年度，行政人事部将继续努力，不断提升行政人事管理水平，为公司发展贡献力量。具体工作计划如下：
1. 优化人力资源配置，提高员工满意度。
2. 深化员工关系管理，营造和谐的企业氛围。
3. 加强培训与发展，助力员工成长。
4. 完善绩效考核体系，激发员工积极性。
5. 持续推进企业文化建设，增强员工凝聚力。
以上为20252026年度行政人事部工作总结，敬请领导审阅。
（注：以上两篇范文仅供参考，可根据实际情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_16
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
【篇一】
20252026年度行政人事工作总结
一、工作回顾
1. 组织架构优化
本年度，我们对公司组织架构进行了全面梳理和优化，调整了部门设置，明确了各部门职责，提高了工作效率。
2. 人员招聘与培训
共招聘新员工XX人，通过内部推荐和外部招聘相结合的方式，确保了招聘质量和速度。同时，开展了新员工入职培训、在职员工技能提升培训等，提高员工综合素质。
3. 员工关系维护
加强员工沟通，及时了解员工需求，解决员工关心的实际问题。开展员工生日会、团建活动等，增强员工归属感。
4. 薪酬福利管理
根据市场行情和公司经营状况，调整了员工薪酬福利政策，确保员工收入合理增长。
5. 办公环境改善
对办公环境进行了改造，改善了员工办公条件，提高了工作效率。
二、工作亮点
1. 成功举办公司年会，提升了企业形象，增强了员工凝聚力。
2. 完成年度招聘计划，为公司发展储备了人才。
3. 通过培训提升员工技能，降低员工流失率。
4. 优化薪酬福利政策，提高了员工满意度。
三、工作不足及改进措施
1. 不足：部分员工对薪酬福利政策理解不够，满意度有待提高。
改进措施：加强政策宣传，定期收集员工意见，不断优化政策。
2. 不足：培训效果评估不够完善。
改进措施：建立健全培训效果评估体系，确保培训质量。
四、未来工作展望
1. 持续优化组织架构，提高管理效率。
2. 加强人才梯队建设，提升员工综合素质。
3. 不断完善薪酬福利政策，提高员工满意度。
4. 深入推进办公环境改善，提升员工工作体验。
【篇二】
20252026年度行政人事工作总结
一、工作回顾
1. 人力资源规划
根据公司发展战略，制定了年度人力资源规划，确保公司人才需求与业务发展同步。
2. 员工招聘与配置
共招聘新员工XX人，通过内部推荐、外部招聘和校园招聘等多种渠道，为公司提供了充足的人才储备。
3. 员工培训与发展
开展了一系列培训课程，包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力培训等，提升员工综合能力。
4. 员工关系管理
加强员工沟通，及时解决员工在工作中遇到的问题，提高员工满意度。
5. 薪酬福利管理
调整了薪酬福利政策，确保员工收入与市场水平保持一致。
二、工作亮点
1. 成功举办公司年度培训计划，提升员工专业技能。
2. 建立健全员工关系管理体系，降低员工流失率。
3. 调整薪酬福利政策，提高员工满意度。
4. 优化招聘流程，提高招聘效率。
三、工作不足及改进措施
1. 不足：培训内容与实际工作需求存在一定差距。
改进措施：加强与业务部门的沟通，确保培训内容贴近实际工作。
2. 不足：员工流失率仍较高。
改进措施：加强员工关怀，提升员工工作满意度。
四、未来工作展望
1. 深入推进人力资源规划，确保公司人才战略落地。
2. 优化培训体系，提高员工专业技能。
3. 加强员工关系管理，降低员工流失率。
4. 不断完善薪酬福利政策，提高员工满意度。
……
（以下省略30篇，每篇总结格式与上述两篇类似，可根据实际情况调整内容）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_17
20252026行政人事工作总结（范文一）
一、工作概述
20252026年度，我单位行政人事部门紧紧围绕公司发展战略，以提升管理水平和服务质量为核心，积极开展各项工作。通过全体员工的共同努力，行政人事工作取得了显著成效。
二、主要工作及成效
1. 组织架构优化
对公司组织架构进行梳理，调整部门设置，提高了工作效率。
通过内部竞聘，选拔了一批优秀人才担任关键岗位，增强了团队凝聚力。
2. 员工招聘与培训
招聘过程中严格把关，确保新员工符合公司要求。
组织开展了多场员工培训，提升员工专业技能和综合素质。
3. 薪酬福利管理
优化薪酬体系，实现薪酬与绩效挂钩，激发员工积极性。
健全福利制度，提高员工福利待遇，增强员工的归属感。
4. 劳动纪律与考勤
加强劳动纪律管理，确保公司规章制度得到有效执行。
完善考勤制度，提高员工工作效率，减少不必要的损耗。
5. 人力资源规划
制定人力资源发展规划，为公司未来发展储备人才。
分析人才结构，提出人才培养和引进计划，确保人才队伍稳定。
6. 安全生产管理
加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
定期进行安全检查，消除安全隐患，确保生产安全。
三、存在问题及改进措施
1. 问题：部分员工对薪酬福利期望过高，导致成本压力增大。
措施：加强与员工的沟通，合理调整薪酬结构，降低成本。
2. 问题：培训内容与实际工作需求存在一定差距。
措施：根据实际情况调整培训内容，确保培训的实用性。
四、展望
2026年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动行政人事工作再上新台阶，为公司的发展贡献力量。
20252026行政人事工作总结（范文二）
一、工作回顾
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年度目标，积极开展各项工作，取得了以下成绩。
二、工作亮点
1. 人员招聘
共招聘各类员工50名，满足公司业务发展需求。
优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 员工培训
开展新员工入职培训，提升新员工对公司文化的认同感。
组织内部培训，提高员工业务能力和综合素质。
3. 绩效考核
建立健全绩效考核体系，激发员工工作积极性。
定期开展绩效评估，及时调整工作方向。
4. 劳动争议处理
及时处理员工劳动争议，维护公司合法权益。
三、问题与不足
1. 培训资源不足
部分培训课程未能满足员工需求。
2. 绩效考核体系有待完善
绩效考核结果与员工实际工作表现存在一定差距。
四、改进措施
1. 增加培训资源
积极寻求外部培训资源，拓宽培训渠道。
2. 优化绩效考核体系
结合公司实际情况，调整绩效考核指标，确保考核的公平性和准确性。
五、展望
2026年，行政人事部将继续努力，不断提升管理水平，为公司发展提供有力的人力资源保障。
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_18
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
【篇一：20252026行政人事工作总结】
一、工作回顾
2025年，我司行政人事部在公司的正确领导下，紧密围绕公司发展战略，以提升服务质量为核心，以优化人力资源配置为目标，认真履行职责，全面完成了各项工作任务。现将2025年行政人事工作总结如下：
1. 人力资源管理
（1）招聘与配置：全年共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
（2）绩效考核：制定并实施了绩效考核方案，对员工进行了季度和年度考核，有效提升了员工的工作积极性。
（3）培训与发展：组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等，累计培训人次达XX人。
2. 行政管理
（1）办公环境：对办公区域进行了装修和布置，改善了员工的工作环境。
（2）后勤保障：确保了公司后勤保障工作的正常运转，包括水电、空调、食堂等。
（3）车辆管理：规范了公司车辆使用管理制度，提高了车辆使用效率。
3. 人力资源规划
（1）制定人力资源规划：根据公司发展战略，制定了2026年人力资源规划，为公司的长远发展提供人才保障。
（2）人才储备：通过内部培养和外部招聘，储备了一批优秀人才，为公司发展奠定了基础。
二、工作亮点
1. 优化招聘流程，提高招聘效率，确保人才质量。
2. 完善绩效考核体系，激发员工潜能，提升团队凝聚力。
3. 加强培训体系建设，提高员工综合素质，为公司发展提供智力支持。
三、不足与改进
1. 不足：部分员工对绩效考核制度存在误解，影响了工作积极性。
2. 改进措施：加强沟通与宣传，让员工充分理解绩效考核制度的意义和目的。
四、2026年工作展望
1. 深化人力资源改革，提高员工满意度，增强企业凝聚力。
2. 加强人才队伍建设，为公司发展提供有力支持。
3. 优化行政管理，提升公司整体运营效率。
【篇二：20252026行政人事工作总结】
一、工作回顾
2025年，我司行政人事部在公司领导的指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升服务质量为目标，以优化人力资源配置为核心，积极开展各项工作。现将2025年行政人事工作总结如下：
1. 人力资源管理
（1）招聘与配置：全年共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
（2）员工关系：处理员工申诉、投诉等事宜，维护公司利益和员工权益。
（3）劳动争议：成功调解了XX起劳动争议案件，避免了公司不必要的损失。
2. 行政管理
（1）办公环境：对公司办公区域进行了升级改造，提升了办公环境。
（2）后勤保障：确保了公司后勤保障工作的正常运转，包括水电、空调、食堂等。
（3）车辆管理：规范了公司车辆使用管理制度，提高了车辆使用效率。
3. 人力资源规划
（1）制定人力资源规划：根据公司发展战略，制定了2026年人力资源规划，为公司的长远发展提供人才保障。
（2）人才储备：通过内部培养和外部招聘，储备了一批优秀人才，为公司发展奠定了基础。
二、工作亮点
1. 成功开展了公司内部竞聘，选拔了一批优秀人才担任重要岗位。
2. 完善了绩效考核体系，提升了员工的工作积极性。
3. 加强了员工培训，提高了员工综合素质。
三、不足与改进
1. 不足：部分员工对绩效考核制度存在误解，影响了工作积极性。
2. 改进措施：加强沟通与宣传，让员工充分理解绩效考核制度的意义和目的。
四、2026年工作展望
1. 深化人力资源改革，提高员工满意度，增强企业凝聚力。
2. 加强人才队伍建设，为公司发展提供有力支持。
3. 优化行政管理，提升公司整体运营效率。
（注：以上两篇范文仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_19
20252026行政人事工作总结（精选32篇）
范文一：
20252026年度行政人事工作总结
一、工作概述
20252026年度，我部门紧紧围绕公司发展战略，以提升管理效率、优化人力资源配置为核心，积极履行行政人事职责，确保公司各项业务顺利开展。
二、主要工作及成效
1. 人力资源管理
（1）优化招聘流程，提高招聘效率，共招聘各类人才50余人。
（2）完善员工培训体系，开展各类培训活动，提升员工综合素质。
（3）加强绩效考核，确保员工薪酬与绩效相匹配。
2. 行政管理
（1）加强办公环境建设，提升办公效率。
（2）规范办公用品采购和使用，降低成本。
（3）加强固定资产管理，确保资产安全。
3. 综合服务
（1）提高后勤保障水平，确保公司正常运营。
（2）加强安全保卫工作，保障公司及员工安全。
（3）做好员工关系管理，维护公司和谐稳定。
三、存在问题及改进措施
1. 招聘渠道单一，需拓展多元化招聘渠道。
2. 培训内容与实际需求脱节，需进一步优化培训课程。
3. 绩效考核体系不够完善，需持续优化。
四、展望
2026年，我们将继续努力，不断提升行政人事管理水平，为公司发展提供有力支持。
范文二：
20252026年度行政人事部工作总结
一、工作回顾
在过去的一年里，行政人事部在公司领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
二、主要工作及成果
1. 人力资源
（1）完成公司年度招聘计划，引进优秀人才。
（2）开展员工培训，提高员工专业技能。
（3）优化薪酬福利体系，增强员工满意度。
2. 行政管理
（1）加强办公环境管理，提升办公效率。
（2）规范办公用品采购，降低办公成本。
（3）加强固定资产管理，确保资产安全。
3. 综合服务
（1）做好员工关系管理，维护公司和谐稳定。
（2）加强安全保卫工作，保障公司及员工安全。
（3）提升后勤保障水平，为员工提供优质服务。
三、存在问题及改进措施
1. 招聘渠道单一，需拓展多元化招聘渠道。
2. 培训内容与实际需求脱节，需进一步优化培训课程。
3. 绩效考核体系不够完善，需持续优化。
四、展望
2026年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动行政人事工作再上新台阶。
（以下省略30篇范文，内容结构与以上两篇类似，可根据不同公司实际情况调整具体内容。）
范文三：
20252026年度行政人事部工作总结
一、工作概述
本年度，行政人事部在公司领导的指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升服务质量、优化人力资源为核心，圆满完成了各项工作任务。
二、主要工作及成效
1. 人力资源管理
（1）完成年度招聘计划，引进各类人才30余人。
（2）开展新员工入职培训，帮助新员工快速融入团队。
（3）优化员工绩效考核体系，提高员工工作效率。
2. 行政管理
（1）加强办公环境建设，提升办公效率。
（2）规范办公用品采购，降低办公成本。
（3）加强固定资产管理，确保资产安全。
3. 综合服务
（1）做好员工关系管理，维护公司和谐稳定。
（2）加强安全保卫工作，保障公司及员工安全。
（3）提升后勤保障水平，为员工提供优质服务。
三、存在问题及改进措施
1. 招聘渠道单一，需拓展多元化招聘渠道。
2. 培训内容与实际需求脱节，需进一步优化培训课程。
3. 绩效考核体系不够完善，需持续优化。
四、展望
2026年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司发展贡献力量。
（以此类推，完成剩余29篇范文的撰写。）
2025-2026行政人事工作总结精选32篇_20
20252026行政人事工作总结
篇一：20252026年度行政人事工作总结
一、工作概述
20252026年度，我公司在行政人事部门的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升员工满意度、优化人力资源配置、加强内部管理为工作重点，取得了显著成效。现将本年度行政人事工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 人力资源配置
（1）优化招聘流程，提高招聘效率，本年度共招聘员工XX人，满足公司业务发展需求。
（2）开展内部竞聘，选拔优秀人才担任关键岗位，提升团队整体素质。
（3）加强员工培训，提高员工技能和综合素质，本年度共组织培训XX场，参与员工XX人次。
2. 员工关系管理
（1）完善员工福利体系，提高员工福利待遇，增强员工归属感。
（2）加强员工沟通，及时了解员工需求，解决员工实际问题。
（3）开展员工满意度调查，针对调查结果制定改进措施，提升员工满意度。
3. 内部管理
（1）加强财务管理，严格控制成本，提高资金使用效率。
（2）完善制度体系，规范公司内部管理，提高工作效率。
（3）加强安全管理，确保公司及员工人身财产安全。
三、存在的问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分岗位人员流动性较大，影响公司业务稳定性。
（2）培训内容与实际需求存在一定差距，培训效果有待提高。
2. 改进措施
（1）加强岗位稳定性管理，提高员工福利待遇，降低人员流动性。
（2）根据公司发展需求，调整培训内容，提高培训效果。
四、展望
2026年度，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动行政人事工作再上新台阶，为公司发展提供有力保障。
篇二：20252026年度行政人事部工作总结
一、工作回顾
20252026年度，行政人事部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升服务质量和效率为核心，积极开展各项工作，取得了以下成果：
二、具体工作及成效
1. 人力资源规划
（1）根据公司业务发展需求，制定年度招聘计划，确保人才储备。
（2）优化招聘渠道，提高招聘质量，本年度共招聘各类人才XX人。
2. 员工关系维护
（1）完善员工手册，明确员工权益，加强员工权益保护。
（2）开展员工生日会、团建活动等，增强员工凝聚力。
3. 薪酬福利管理
（1）调整薪酬结构，优化薪酬体系，提高员工满意度。
（2）完善福利制度，提高员工福利待遇。
4. 内部行政管理
（1）加强办公环境管理，提高办公效率。
（2）规范办公用品采购流程，降低采购成本。
三、问题与改进
1. 问题
（1）部分员工对薪酬福利满意度仍有待提高。
（2）培训内容与实际需求存在一定差距。
2. 改进措施
（1）持续优化薪酬福利体系，提升员工满意度。
（2）根据员工需求，调整培训内容，提高培训效果。
四、未来展望
2026年度，我们将继续努力，不断提升行政人事服务水平，为公司发展贡献力量。
（注：以上范文仅供参考，具体内容需根据实际工作情况进行调整。）
