范文：
标题：企业绩效管理创新研究
摘要：随着市场竞争的加剧，企业绩效管理的重要性日益凸显。本文从企业绩效管理的现状出发，分析了当前绩效管理中存在的问题，并在此基础上提出了创新绩效管理的策略。通过实证研究，验证了创新绩效管理对企业绩效的提升作用。
关键词：企业绩效管理；创新；绩效提升；实证研究
一、引言
企业绩效管理是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业的生存和发展。随着经济全球化和市场环境的不断变化，企业需要不断创新绩效管理方法，以提高企业的核心竞争力。本文旨在探讨企业绩效管理的创新路径，为我国企业提供理论指导和实践参考。
二、企业绩效管理的现状及问题
1. 现状
（1）绩效管理体系逐步完善；
（2）绩效评价方法多样；
（3）绩效管理信息化程度提高。
2. 问题
（1）绩效管理体系与战略目标脱节；
（2）绩效评价过于注重短期效果，忽视长期发展；
（3）绩效管理激励机制不足；
（4）绩效管理信息化水平有待提高。
三、企业绩效管理创新策略
1. 优化绩效管理体系，确保与战略目标相一致；
2. 强化绩效评价，注重长期发展；
3. 完善激励机制，提高员工积极性；
4. 提升绩效管理信息化水平，实现数据共享和协同。
四、实证研究
通过对某企业进行实证研究，结果表明：实施创新绩效管理的企业在绩效水平、员工满意度、企业竞争力等方面均得到了显著提升。
五、结论
企业绩效管理创新是提高企业核心竞争力的重要途径。本文提出的企业绩效管理创新策略，有助于企业实现可持续发展。在今后的实践中，企业应根据自身实际情况，不断探索和创新绩效管理方法，以适应市场变化，实现企业价值最大化。
常见问答知识清单：
1. 什么是企业绩效管理？
2. 企业绩效管理的目的是什么？
3. 企业绩效管理有哪些常见的问题？
4. 如何优化企业绩效管理体系？
5. 企业绩效评价有哪些方法？
6. 企业绩效管理如何与战略目标相结合？
7. 如何提升企业绩效管理的信息化水平？
8. 企业绩效管理中的激励机制有哪些？
9. 创新绩效管理对企业有什么影响？
10. 如何进行企业绩效管理的实证研究？
详细解答：
1. 企业绩效管理是指企业通过设定绩效目标、制定绩效计划、实施绩效评估和反馈，以提高员工工作绩效和企业整体绩效的一种管理活动。
2. 企业绩效管理的目的是通过提高员工的工作效率和企业的整体运营效率，实现企业战略目标的达成。
3. 企业绩效管理常见的问题包括绩效管理体系与战略目标脱节、评价方法单一、激励机制不足、信息化水平低等。
4. 优化企业绩效管理体系可以通过明确绩效目标、建立科学的绩效评价体系、加强绩效沟通和反馈等方式实现。
5. 企业绩效评价方法包括平衡计分卡、关键绩效指标（KPI）、360度评估等。
6. 企业绩效管理应与战略目标相结合，确保绩效目标与战略目标的一致性，通过绩效管理推动战略目标的实现。
7. 提升企业绩效管理的信息化水平可以通过引入绩效管理软件、建立绩效数据库、实现绩效信息的实时共享和协同等方式实现。
8. 企业绩效管理中的激励机制包括薪酬激励、晋升激励、培训激励等。
9. 创新绩效管理可以提高企业绩效水平，增强员工满意度，提升企业竞争力，促进企业可持续发展。
10. 进行企业绩效管理的实证研究可以通过收集相关数据、设计调查问卷、进行统计分析等方法，以验证创新绩效管理对企业绩效的影响。
