计划书模板
【封面】
项目名称：________
编制单位：________
编制日期：____年__月__日
【目录】
一、项目概述
二、项目背景及意义
三、项目目标
四、项目范围
五、项目实施步骤
六、项目组织架构
七、项目时间安排
八、项目资源需求
九、项目风险评估与应对措施
十、项目预期成果
十一、项目预算
十二、项目监控与评估
十三、附件
【正文】
一、项目概述
（1）项目简介
（2）项目目的
（3）项目预期成果
二、项目背景及意义
（1）项目背景
（2）项目意义
三、项目目标
（1）总体目标
（2）具体目标
四、项目范围
（1）项目内容
（2）项目边界
五、项目实施步骤
（1）前期准备
（2）项目启动
（3）项目实施
（4）项目验收
六、项目组织架构
（1）组织结构图
（2）岗位职责
七、项目时间安排
（1）项目阶段划分
（2）各阶段时间安排
八、项目资源需求
（1）人力需求
（2）物资需求
（3）经费需求
九、项目风险评估与应对措施
（1）风险识别
（2）风险评估
（3）应对措施
十、项目预期成果
（1）成果形式
（2）成果应用
十一、项目预算
（1）总预算
（2）分项预算
十二、项目监控与评估
（1）监控方法
（2）评估标准
十三、附件
（1）相关文件
（2）支持材料
与“计划书模板”相关的常见问答知识清单及解答
1. 问：计划书模板一般包含哪些内容？
答： 计划书模板一般包含项目概述、背景及意义、目标、范围、实施步骤、组织架构、时间安排、资源需求、风险评估、预期成果、预算、监控与评估等部分。
2. 问：如何编写一个有效的计划书？
答： 编写有效的计划书需要明确项目目标、合理规划实施步骤、详细列出资源需求、进行风险评估，并制定相应的应对措施。
3. 问：计划书中的项目目标应如何设定？
答： 项目目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制（SMART原则）。
4. 问：计划书中如何进行风险评估？
答： 风险评估应识别可能的风险，评估其发生的可能性和影响程度，并制定相应的应对策略。
5. 问：计划书中的预算应该如何编制？
答： 预算应详细列出各项费用，包括人力、物资、设备、咨询等，确保预算的合理性和准确性。
6. 问：计划书中的时间安排如何制定？
答： 时间安排应合理规划每个阶段的任务，确保项目按计划推进，留有适当的缓冲时间。
7. 问：计划书中如何体现项目的可行性？
答： 体现项目可行性可以通过市场调研、技术分析、团队能力评估等方式来展示项目的可行性和成功率。
8. 问：计划书中如何处理项目中的变更？
答： 在计划书中应设定变更管理流程，明确变更申请、审批、实施和监控的流程。
9. 问：计划书中的监控与评估如何进行？
答： 监控与评估应定期对项目进展进行跟踪，对照计划书中的目标进行评估，确保项目按预期进行。
10. 问：计划书模板是否有固定的格式？
答： 计划书模板没有固定的格式，但通常包含上述提到的基本内容，可以根据项目具体情况进行调整和补充。
