范文:
负责培养人考察记录
一、基本信息
1. 培养人姓名:张三
2. 性别:男
3. 年龄:30岁
4. 职务:项目经理
5. 所属部门:市场营销部
二、考察内容
1. 工作态度
张三在工作中的态度积极,能够按时完成工作任务,对待工作认真负责。
2. 业务能力
张三具备扎实的市场营销专业知识,能够熟练运用各类营销策略,提高公司产品市场占有率。
3. 团队协作
张三在团队中具有良好的沟通能力,能够协调团队成员之间的关系,共同完成项目目标。
4. 自我提升
张三注重个人能力的提升,积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。
5. 绩效表现
张三在过去一年的工作中,取得了显著的业绩,为公司创造了良好的经济效益。
三、考察结果
1. 工作态度:优秀
2. 业务能力:良好
3. 团队协作:优秀
4. 自我提升:良好
5. 绩效表现:优秀
四、培养人评价
张三是一位优秀的人才,具备较强的业务能力和团队协作精神,希望在今后的工作中能够继续发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。
五、建议
1. 继续关注张三的工作表现,提供必要的支持和帮助。
2. 鼓励张三参加更高层次的培训,提升个人综合素质。
3. 适时给予张三更多的挑战和机会,激发其潜能。
常见问答知识清单:
1. 负责培养人考察记录的定义是什么?
2. 负责培养人考察记录的主要内容包括哪些?
3. 如何撰写负责培养人考察记录?
4. 负责培养人考察记录的作用是什么?
5. 负责培养人考察记录的格式是怎样的?
6. 负责培养人考察记录的填写要求有哪些?
7. 如何对负责培养人进行考察?
8. 负责培养人考察记录的保存期限是多久?
9. 负责培养人考察记录在员工晋升中的作用是什么?
10. 负责培养人考察记录与员工绩效评估有何关联?
详细解答:
1. 负责培养人考察记录的定义:负责培养人考察记录是对公司内部负责培养的员工在一段时间内的表现进行综合评估的书面记录。
2. 主要内容包括:基本信息、考察内容(如工作态度、业务能力、团队协作等)、考察结果、培养人评价、建议等。
3. 撰写负责培养人考察记录的方法:根据考察内容,结合实际情况,客观、公正地评价负责培养人的表现。
4. 作用:负责培养人考察记录有助于全面了解员工的综合素质和工作表现,为员工晋升、培训等提供依据。
5. 格式:一般包括封面、基本信息、考察内容、考察结果、培养人评价、建议等部分。
6. 填写要求:内容真实、客观、公正,条理清晰,语言简练。
7. 考察方法:通过观察、访谈、数据统计等方式,全面了解负责培养人的工作表现。
8. 保存期限:根据公司相关规定,一般保存期限为35年。
9. 在员工晋升中的作用:负责培养人考察记录可以作为员工晋升的重要依据之一,帮助公司选拔优秀人才。
10. 与员工绩效评估的关联:负责培养人考察记录是员工绩效评估的一部分,两者相互补充,共同评价员工的工作表现。