2025年供电公司工作总结_1
2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在我国经济发展的大背景下，供电公司紧紧围绕国家能源战略，积极履行社会责任，以服务地方经济社会发展为己任，全面提升供电服务质量。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电网建设与改造
（1）完成年度电网建设任务，新增变电站XX座，输电线路XX公里，配电线路XX公里。
（2）推进农村电网改造升级，提高农村供电可靠性和电压质量。
（3）加强电网设备运维，确保电网安全稳定运行。
2. 供电服务
（1）优化供电服务流程，简化办事手续，提高办事效率。
（2）开展电力需求侧管理，推广节能技术，降低客户用电成本。
（3）加强供电服务队伍建设，提升员工服务水平。
3. 安全生产
（1）严格执行安全生产责任制，强化安全生产管理。
（2）开展安全生产大检查，消除安全隐患。
（3）加强应急演练，提高应急处置能力。
4. 技术创新
（1）加大科技研发投入，推动电力技术创新。
（2）推广应用新技术、新设备，提高供电设备性能。
（3）开展节能减排技术改造，降低能源消耗。
5. 党建工作
（1）加强党风廉政建设，落实全面从严治党要求。
（2）开展党员先锋岗活动，发挥党员先锋模范作用。
（3）加强企业文化建设，提升企业凝聚力。
三、工作亮点
1. 电网建设成效显著，为地方经济发展提供有力保障。
2. 供电服务质量不断提升，客户满意度达到XX%。
3. 安全生产形势稳定，全年无重大安全事故发生。
4. 技术创新成果丰硕，为企业发展注入新动力。
5. 党建工作与业务工作深度融合，为企业发展提供坚强政治保障。
四、工作不足与改进措施
1. 电网建设与改造方面：加快城乡电网一体化进程，提升农村供电水平。
2. 供电服务方面：进一步优化服务流程，提高服务效率，提升客户满意度。
3. 安全生产方面：加大安全隐患排查力度，强化安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。
4. 技术创新方面：加大科技研发投入，加快新技术、新设备的推广应用。
5. 党建工作方面：加强党风廉政建设，落实全面从严治党要求，提升党建工作水平。
五、展望未来
2026年，供电公司将继续紧紧围绕国家能源战略，以客户为中心，以提高供电服务质量为目标，全面推进各项工作，为地方经济社会发展做出更大贡献。具体措施如下：
1. 加快电网建设，提高供电能力。
2. 深化供电服务改革，提升客户满意度。
3. 强化安全生产管理，确保电网安全稳定运行。
4. 深化技术创新，推动企业高质量发展。
5. 加强党建工作，为企业发展提供坚强政治保障。
让我们携手共进，为实现供电公司高质量发展而努力奋斗！
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2025年供电公司工作总结
一、工作回顾
2025年，我司紧紧围绕国家能源发展战略，以提升供电服务水平为核心，以优化电力供应结构为目标，全面推进各项工作。现将2025年供电公司工作总结如下：
一、生产经营情况
1. 电力供应：全年完成发电量XX亿千瓦时，同比增长XX%；售电量XX亿千瓦时，同比增长XX%。电力供应稳定，满足了区域经济发展和居民生活的需求。
2. 投资建设：完成XX项重点工程项目，投资总额达XX亿元。其中，输电线路建设XX公里，变电容量提升XX万千伏安。
3. 节能减排：通过技术改造和优化运行方式，全年节约标准煤XX万吨，减排二氧化碳XX万吨。
二、服务水平提升
1. 服务质量：积极开展客户满意度调查，全年客户满意度达XX%，较去年同期提升XX个百分点。
2. 服务效率：优化业务流程，缩短办电时间，实现客户办电“最多跑一次”。
3. 服务创新：推出“互联网+电力”服务模式，通过手机APP、微信公众号等渠道，提供24小时电力服务。
三、安全管理
1. 电网安全：全年未发生重大电网安全事故，设备运行稳定，供电可靠性达XX%。
2. 安全生产：严格落实安全生产责任制，开展安全教育培训，全年实现安全生产零事故。
3. 应急管理：加强应急队伍建设，提高应急响应能力，有效应对了XX次突发事件。
四、队伍建设
1. 人才引进与培养：引进高素质人才XX名，开展内部培训XX人次，提升员工综合素质。
2. 企业文化建设：加强企业文化建设，举办各类文体活动，增强员工凝聚力和向心力。
3. 党建工作：深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强党风廉政建设，营造风清气正的企业氛围。
五、未来展望
展望2026年，我司将继续坚持创新驱动、绿色发展，以更高的标准、更优的服务、更实的举措，为区域经济发展提供坚强电力保障。具体工作如下：
1. 深化电力体制改革，推进电力市场化交易。
2. 加强电网建设，提升电网智能化水平。
3. 提升供电服务质量，优化客户办电体验。
4. 加强安全生产，确保电网安全稳定运行。
5. 推进节能减排，助力绿色发展。
2025年，我司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。在新的一年里，我司将继续秉承“人民电业为人民”的宗旨，为实现电力行业高质量发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，我国电力行业在党的领导下，紧紧围绕国家能源发展战略，积极推进供给侧结构性改革，全力保障电力供应安全稳定。本年度，我公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实国家电网公司各项决策部署，取得了显著的成绩。现将2025年工作总结如下：
二、工作回顾
1. 安全生产方面
（1）强化安全生产责任制，严格落实安全生产规章制度，确保安全生产形势持续稳定。
（2）加大安全生产投入，提升设备运维水平，降低设备故障率。
（3）深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保电力设施安全可靠运行。
2. 电力供应方面
（1）优化电力资源配置，提高供电可靠性，确保电力供应稳定。
（2）加强电力需求侧管理，推广节能技术，提高能源利用效率。
（3）积极推进新能源发电，促进清洁能源消纳，助力实现“双碳”目标。
3. 技术创新方面
（1）加大科技创新力度，推动新技术、新设备在电力系统中的应用。
（2）加强与高校、科研院所的合作，提升自主创新能力。
（3）积极开展技术培训，提高员工技术水平，为企业发展提供人才保障。
4. 服务质量方面
（1）提升服务意识，优化服务流程，提高客户满意度。
（2）加强客户沟通，及时解决客户用电问题，确保客户用电无忧。
（3）深入开展优质服务活动，树立良好企业形象。
5. 党建工作方面
（1）加强党的领导，落实党风廉政建设责任制，营造风清气正的政治生态。
（2）深入开展“两学一做”学习教育，提高党员党性修养。
（3）加强企业文化建设，增强企业凝聚力。
三、工作亮点
1. 顺利完成“十三五”规划目标任务，为“十四五”规划奠定坚实基础。
2. 电网建设取得显著成效，供电能力得到有效提升。
3. 清洁能源消纳能力显著提高，助力实现“双碳”目标。
4. 服务质量持续提升，客户满意度达到新高度。
5. 党建工作成效显著，为企业发展提供坚强政治保障。
四、展望未来
2026年，我公司将继续深入贯彻落实国家能源发展战略，紧紧围绕“安全、质量、效益”三大目标，努力实现以下工作：
1. 加强安全生产管理，确保电力供应安全稳定。
2. 提升供电质量，满足人民群众日益增长的用电需求。
3. 推进技术创新，提高企业核心竞争力。
4. 加强服务质量，提升客户满意度。
5. 深化党建工作，为企业发展提供坚强政治保障。
总之，2025年是我公司发展进程中具有重要意义的一年。在新的一年里，我们将继续努力，为实现我国电力事业高质量发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在上级部门的正确领导下，我公司紧紧围绕“安全、优质、高效、和谐”的工作目标，深入开展各项工作，取得了显著的成绩。现将本年度工作总结如下：
二、工作回顾
1. 安全生产方面
（1）严格执行安全生产责任制，加强安全生产管理，确保了全年无重大安全事故发生。
（2）加大设备检修力度，提高设备健康水平，确保了电力供应的稳定。
（3）加强安全培训，提高员工安全意识，有效降低了安全事故发生率。
2. 电力供应方面
（1）优化供电网络，提高供电可靠性，确保了城乡居民生活用电和工农业生产用电需求。
（2）加强电力需求侧管理，推广节能降耗技术，降低客户用电成本。
（3）积极开展电力设施建设，提高供电能力，满足区域经济发展需求。
3. 服务质量方面
（1）加强客户服务体系建设，提高服务质量，提升客户满意度。
（2）推行“一站式”服务，简化办事流程，提高办事效率。
（3）加强员工队伍建设，提高员工综合素质，为客户提供优质服务。
4. 科技创新方面
（1）加大科技投入，推动新技术、新设备的应用，提高供电效率。
（2）加强科研攻关，提升自主创新能力，为公司发展提供技术支持。
（3）加强与高校、科研院所的合作，推动科技成果转化。
5. 党建工作方面
（1）加强党的领导，落实党风廉政建设责任制，营造风清气正的工作环境。
（2）加强党建工作与业务工作的融合，推动公司各项工作顺利开展。
（3）开展党员教育培训，提高党员队伍的凝聚力和战斗力。
三、工作亮点
1. 顺利完成“十三五”规划任务，为“十四五”规划奠定坚实基础。
2. 电力供应稳定，保障了区域经济发展和民生需求。
3. 服务质量持续提升，客户满意度不断提高。
4. 科技创新取得显著成果，为公司发展注入新动力。
5. 党建工作成效显著，为公司发展提供坚强政治保障。
四、存在问题及改进措施
1. 存在问题：部分设备老化，供电能力不足；部分区域用电负荷增长过快，供电压力较大。
改进措施：加大设备更新改造力度，提高供电能力；合理规划电网布局，优化供电结构。
2. 存在问题：部分员工业务水平有待提高，服务质量有待提升。
改进措施：加强员工培训，提高业务水平；优化服务流程，提升服务质量。
五、展望未来
2026年，我公司将继续以“安全、优质、高效、和谐”为目标，紧紧围绕国家能源发展战略，全力以赴做好以下工作：
1. 深入推进安全生产，确保电力供应安全稳定。
2. 加强电力设施建设，提高供电能力，满足区域经济发展需求。
3. 持续提升服务质量，提高客户满意度。
4. 加大科技创新力度，推动公司高质量发展。
5. 加强党建工作，为公司发展提供坚强政治保障。
让我们携手共进，为实现公司发展目标而努力奋斗！
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年。在这一年里，供电公司紧紧围绕国家能源发展战略，紧密对接地方经济社会发展需求，全力以赴保障电力供应，积极推进电网建设，不断提升服务质量，取得了显著成效。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、工作回顾
1. 保障电力供应
2025年，供电公司全力以赴保障电力供应，确保了电力供应稳定可靠。一是优化电力调度，提高发电效率；二是加强电网运行维护，确保电网安全稳定；三是积极推进电力市场化改革，提高电力资源配置效率。
2. 电网建设
2025年，供电公司积极推进电网建设，不断提升电网供电能力。一是加快推进配电网改造升级，提高配电网供电质量；二是加大输电线路建设力度，提高输电能力；三是加强新能源接入电网建设，推动绿色能源发展。
3. 服务质量提升
2025年，供电公司以客户为中心，不断提升服务质量。一是优化服务流程，提高办事效率；二是加强客户服务队伍建设，提升服务水平；三是积极开展客户满意度调查，改进服务措施。
4. 安全生产
2025年，供电公司高度重视安全生产工作，确保了安全生产形势稳定。一是加强安全生产责任制落实，强化安全生产管理；二是加大安全生产投入，提升安全保障能力；三是深入开展安全生产大检查，消除安全隐患。
5. 党建工作
2025年，供电公司以党建为引领，推动企业高质量发展。一是加强党的政治建设，提高政治站位；二是加强党风廉政建设，营造风清气正的企业环境；三是发挥党员先锋模范作用，推动企业创新发展。
三、工作成效
1. 电力供应稳定可靠，满足了地方经济社会发展需求。
2. 电网建设取得显著成效，供电能力不断提升。
3. 服务质量持续优化，客户满意度稳步提高。
4. 安全生产形势稳定，未发生重大安全生产事故。
5. 党建工作成效显著，为企业发展提供了坚强保障。
四、未来展望
2026年，供电公司将继续围绕国家能源发展战略，以保障电力供应、提升服务质量、加强安全生产为重点，努力实现以下目标：
1. 提高电力供应保障能力，满足地方经济社会发展需求。
2. 加快电网建设，提升电网供电能力。
3. 持续优化服务质量，提升客户满意度。
4. 强化安全生产管理，确保安全生产形势稳定。
5. 深化党建工作，为企业发展提供坚强保障。
总之，2025年供电公司取得了显著成效，为地方经济社会发展做出了积极贡献。在新的一年里，我们将继续努力，为实现我国能源事业高质量发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在党和国家的正确领导下，我国供电行业在全面建设社会主义现代化国家的征程中取得了显著成绩。本年度，我司紧紧围绕“稳中求进”工作总基调，以“服务大局、保障民生、推动发展”为己任，积极履行社会责任，努力提升供电服务水平，为经济社会发展提供了强有力的电力保障。现将2025年度工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 安全生产
（1）严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
（2）加大安全生产投入，完善安全设施，确保设备安全可靠运行。
（3）深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，有效遏制安全事故发生。
（4）全年安全生产事故起数、死亡人数同比分别下降15%、20%，实现安全生产目标。
2. 电力供应
（1）优化电力调度，确保电力供应稳定可靠。
（2）加强输电线路、变电设施等设备运行维护，提高设备利用率。
（3）积极开展电力需求侧管理，引导客户合理用电，降低损耗。
（4）全年累计供电量同比增长8%，有力保障了地区经济社会发展。
3. 供电服务
（1）提升供电服务水平，缩短客户报装接电时间，提高客户满意度。
（2）加强供电设施建设，提高供电能力，满足地区电力需求。
（3）积极开展电力设施保护宣传，提高全民电力设施保护意识。
（4）全年共办理电力业务5.6万件，客户满意度达到95%。
4. 电力市场改革
（1）积极参与电力市场改革，推动电力市场建设。
（2）加强电力市场监管，规范电力市场秩序。
（3）优化电力资源配置，提高电力市场运行效率。
（4）全年实现电力市场化交易电量同比增长10%，推动电力市场健康发展。
5. 党建工作
（1）加强党的政治建设，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。
（2）强化党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神。
（3）加强基层党组织建设，发挥党员先锋模范作用。
（4）全年共开展党建活动100余场，党员参与率达到98%。
三、存在的问题及改进措施
1. 供电能力不足。针对这一问题，我们将加大电力基础设施建设力度，提高供电能力。
2. 电力市场秩序不规范。我们将加强电力市场监管，规范电力市场秩序，确保电力市场健康发展。
3. 供电服务质量有待提高。我们将持续优化供电服务流程，提高供电服务水平，满足客户需求。
四、展望2026年
2026年，我们将继续深入贯彻落实国家电力发展战略，紧紧围绕“稳中求进”工作总基调，以人民为中心，以提高供电服务水平为核心，全面提升企业综合实力，为经济社会发展提供更加优质、高效的电力保障。具体措施如下：
1. 加强安全生产，确保电力供应稳定可靠。
2. 深化电力市场改革，推动电力市场健康发展。
3. 提升供电服务水平，满足客户需求。
4. 强化党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。
5. 加大科技创新力度，提高企业核心竞争力。
总之，2025年，我司在电力行业取得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为实现我国电力行业高质量发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、工作概述
2025年，在上级部门的正确领导下，我公司紧紧围绕“安全、优质、高效、廉洁”的工作方针，全面落实国家能源发展战略，深入推进供给侧结构性改革，全力以赴保障电力供应，不断提升服务水平，现将全年工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 电力供应保障
（1）全年完成发电量XX亿千瓦时，同比增长XX%；售电量XX亿千瓦时，同比增长XX%。
（2）优化电力调度，确保电网安全稳定运行，提高供电可靠性。
（3）加强电力设施维护，降低故障停电时间，提高用户满意度。
2. 电网建设与改造
（1）完成XX项电网建设项目，总投资XX亿元。
（2）推进农村电网改造升级，提高农村供电水平。
（3）加强电网智能化建设，提高电网运行效率。
3. 技术创新与研发
（1）开展XX项技术创新项目，提升企业核心竞争力。
（2）加大研发投入，推动新技术、新工艺在电力行业的应用。
（3）加强人才队伍建设，提高员工技术创新能力。
4. 服务质量提升
（1）开展“服务提升年”活动，提高服务水平。
（2）优化客户服务流程，缩短办电时间。
（3）加强客户沟通，提高客户满意度。
5. 安全生产
（1）严格执行安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。
（2）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（3）加大安全生产投入，提高安全生产水平。
三、存在的问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分农村地区供电能力不足，影响居民用电。
（2）部分电网设备老化，存在安全隐患。
（3）技术创新能力有待进一步提高。
2. 改进措施
（1）加大农村电网改造升级力度，提高农村供电水平。
（2）加大电网设备更新改造力度，消除安全隐患。
（3）加大技术创新投入，提升企业核心竞争力。
四、展望未来
2026年，我们将继续秉承“安全、优质、高效、廉洁”的工作方针，紧紧围绕国家能源发展战略，全面推进以下工作：
1. 深化供给侧结构性改革，优化电力供应结构。
2. 加强电网建设与改造，提高电网运行效率。
3. 推进技术创新，提升企业核心竞争力。
4. 提升服务质量，提高客户满意度。
5. 严格落实安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。
总之，2025年是我公司取得丰硕成果的一年，在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，我国电力行业在党的领导下，紧紧围绕“碳达峰、碳中和”目标，积极推动能源结构调整，不断提升供电服务水平。本年度，我司在确保电力安全稳定供应、优化供电服务、提升管理水平等方面取得了显著成绩。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、工作亮点
1. 安全生产稳定可控
全年实现安全生产零事故，确保了电力系统的安全稳定运行。通过强化安全责任制，加强安全生产培训，提高员工安全意识，有效防范和遏制了各类安全事故的发生。
2. 供电服务持续优化
深入推进“一网通办”服务模式，实现线上线下服务无缝对接，提升供电服务效率。开展“服务提升年”活动，提高供电服务质量和客户满意度。
3. 电网建设稳步推进
顺利完成年度电网建设任务，重点推进了配电网改造升级、农村电网改造等工程，提升了供电能力。加强电网规划，优化电网结构，提高电网供电可靠性。
4. 绿色发展成效显著
加大新能源接入力度，推动清洁能源消纳，提高清洁能源利用比例。积极开展节能减排工作，降低供电公司碳排放量，助力实现绿色发展目标。
5. 企业管理水平不断提升
深化内部改革，优化人力资源配置，提高管理效率。加强财务管理，严格控制成本，提升企业经济效益。
三、工作总结
1. 安全生产方面
全年共完成安全生产检查300余次，发现并整改安全隐患200余处。加强安全生产教育培训，提高员工安全技能，确保安全生产形势稳定。
2. 供电服务方面
全年办理用电业务100万笔，其中线上办理业务占比达到90%。开展客户满意度调查，客户满意度达到95%。
3. 电网建设方面
完成配电网改造升级工程10项，新增供电能力100万千瓦。推进农村电网改造工程，受益群众超过10万户。
4. 绿色发展方面
新增新能源并网装机容量20万千瓦，清洁能源消纳比例达到60%。开展节能降耗工作，减少二氧化碳排放量5万吨。
5. 企业管理方面
实施绩效考核制度，提高员工积极性。加强内部控制，降低运营成本，实现利润增长10%。
四、展望未来
2026年，我司将继续深入贯彻落实国家能源发展战略，以“建设一流电力企业”为目标，不断提升供电服务水平，为经济社会发展提供坚强电力保障。
1. 加强安全生产管理，确保电力系统安全稳定运行。
2. 持续优化供电服务，提高客户满意度。
3. 加快电网建设，提升供电能力，满足电力需求增长。
4. 深化绿色发展，推动清洁能源消纳，助力实现碳达峰、碳中和目标。
5. 加强企业内部管理，提升企业核心竞争力。
总之，2025年我司取得了显著成绩，为未来的发展奠定了坚实基础。在新的一年里，我司将继续努力，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，我国经济社会发展进入新阶段，电力行业作为国民经济的重要支柱，肩负着保障能源安全和推动绿色低碳发展的重任。在这一年里，我公司紧紧围绕国家能源战略，以提升供电服务质量为核心，全面推进各项工作，取得了显著成效。现将2025年工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电网建设与改造
（1）完成年度电网建设投资计划，新增输电线路XX公里，变电容量XX万千伏安。
（2）积极推进城乡配电网改造，提升供电可靠性和电压质量，农村地区供电可靠率达到99.95%。
（3）完成XX个重点工程项目建设，确保电力供应安全稳定。
2. 供电服务
（1）深入开展“服务提升年”活动，优化供电服务流程，提高客户满意度。
（2）加强电力设施维护，确保设备运行安全可靠，全年停电时间缩短至XX小时。
（3）创新服务模式，推出线上缴费、故障报修等服务，方便客户办理业务。
3. 能源节约与环保
（1）积极开展节能宣传，提高员工和客户的节能意识。
（2）推广应用节能设备，降低单位产品能耗。
（3）严格执行环保法规，确保环保设施稳定运行，污染物排放达标。
4. 电力市场改革
（1）积极参与电力市场交易，优化电力资源配置，降低企业成本。
（2）推进售电侧改革，培育新型市场主体，激发市场活力。
（3）加强电力市场监管，维护市场秩序，保障电力市场公平竞争。
5. 企业管理
（1）加强内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
（2）深化人事制度改革，优化人才队伍结构，提升员工素质。
（3）加强党风廉政建设，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的企业氛围。
三、工作亮点
1. 电网建设取得重大突破，为经济社会发展提供了坚强电力保障。
2. 供电服务质量显著提升，客户满意度达到历史新高。
3. 能源节约与环保工作成效显著，为绿色发展贡献力量。
4. 电力市场改革稳步推进，市场活力不断释放。
5. 企业管理持续优化，企业效益稳步提升。
四、展望未来
2026年，我公司将继续秉承“人民电业为人民”的宗旨，紧紧围绕国家能源战略，以提升供电服务质量为核心，全面推进各项工作，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1. 加快电网建设，提升供电能力。
2. 深化供电服务改革，提高客户满意度。
3. 推进能源节约与环保工作，助力绿色发展。
4. 深化电力市场改革，激发市场活力。
5. 加强企业内部管理，提升企业效益。
让我们携手共进，为实现公司高质量发展而努力奋斗！
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2025年供电公司工作总结
一、工作回顾
2025年，我国供电公司紧紧围绕国家能源发展战略，坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神，积极推进供给侧结构性改革，全力保障电力供应安全稳定，不断提升服务水平。现将2025年供电公司工作总结如下：
1. 电力供应安全稳定
（1）优化电网结构，提升供电能力。通过实施电网改造升级工程，新增装机容量XX万千瓦，提高供电能力XX%，确保了电力供应的稳定。
（2）加强设备运维，提高设备健康水平。开展设备检修XX次，消除安全隐患XX处，设备运行良好，故障率同比下降XX%。
（3）强化应急管理，提高应急处置能力。组织应急演练XX次，提高员工应对突发事件的能力，确保了电力供应安全。
2. 优质服务提升
（1）深化“放管服”改革，简化办电流程。优化电力营商环境，实现“一网通办”，客户办电时间缩短XX%，满意度提升XX%。
（2）提升客户服务水平，拓展服务渠道。开展线上线下相结合的服务模式，增设XX个服务网点，提高客户服务体验。
（3）加强电力设施保护，确保用电安全。开展电力设施保护宣传活动XX次，提高全民电力设施保护意识。
3. 绿色发展推进
（1）加快清洁能源消纳，推动绿色低碳发展。积极推进光伏、风电等清洁能源并网，新增清洁能源装机XX万千瓦，占总装机比例XX%。
（2）实施节能降耗工程，提高能源利用效率。开展节能改造XX项，降低单位供电量能耗XX%。
（3）加强环保治理，降低污染排放。严格控制污染物排放，完成XX项环保治理项目，污染物排放量同比下降XX%。
二、存在问题
1. 电网建设与城市发展不匹配，部分地区供电能力不足。
2. 部分地区供电服务质量有待提高，客户办电体验有待改善。
3. 清洁能源消纳能力有待提升，绿色低碳发展任务艰巨。
三、下一步工作计划
1. 加快电网建设，提升供电能力。推进电网改造升级工程，提高供电保障水平。
2. 优化服务流程，提升客户服务水平。深化“放管服”改革，简化办电流程，提高客户满意度。
3. 推进清洁能源消纳，促进绿色发展。加大清洁能源发电比例，提高能源利用效率。
4. 加强环保治理，降低污染排放。严格落实环保政策，确保生态环境安全。
2025年，供电公司在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为实现电力事业高质量发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、工作概述
2025年，我国供电公司在国家能源战略的指导下，紧紧围绕“服务为民、安全发展”的核心目标，以提升供电服务水平、保障电力供应安全为核心，全面深化改革，创新发展，取得了显著成绩。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 电网建设与改造
（1）全面完成年度电网建设任务，新增变电站10座，线路长度300公里，有效提升了供电能力。
（2）深入推进电网改造升级，完成农村电网改造升级工程100个村，实现农村电网同质化。
（3）加大配电网建设力度，提高配电网自动化水平，实现配电网故障自愈。
2. 电力供应保障
（1）加强电力调度管理，确保电力供应稳定，全年供电可靠率达到99.98%。
（2）优化电力负荷预测，提高电力调度精度，降低电力系统运行风险。
（3）强化应急响应机制，提高应对突发事件的能力，成功处置各类突发事件30起。
3. 优质服务提升
（1）深入推进“互联网+电力服务”，实现客户业务办理“最多跑一次”，提高服务效率。
（2）加强客户沟通，提升客户满意度，客户满意度达到90%以上。
（3）加大供电设施巡检力度，确保供电设施安全稳定运行。
4. 企业改革与发展
（1）积极推进企业内部改革，优化组织架构，提高企业运营效率。
（2）加强人才队伍建设，提高员工综合素质，全年招聘各类人才200名。
（3）拓展业务领域，积极参与国家能源战略，实现企业可持续发展。
三、存在的问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分农村地区电网基础设施仍较薄弱，供电质量有待提高。
（2）电力市场改革步伐加快，市场竞争加剧，企业盈利能力面临挑战。
（3）环保政策日益严格，企业节能减排压力增大。
2. 改进措施
（1）加大农村电网建设力度，提升农村供电质量。
（2）优化电力资源配置，提高企业盈利能力。
（3）加强技术创新，提高企业节能减排水平。
四、展望2026年工作计划
1. 继续加大电网建设与改造力度，提高供电能力。
2. 优化电力供应保障体系，确保电力供应稳定。
3. 深化企业改革，提升企业核心竞争力。
4. 积极参与国家能源战略，推动企业可持续发展。
总之，2025年供电公司在国家能源战略的指导下，取得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为实现我国能源事业高质量发展贡献力量。
2025年供电公司工作总结_12
2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在我国经济社会发展的新形势下，供电公司紧紧围绕国家能源战略，以提高供电服务质量、保障电力供应安全为核心，全面推进各项工作。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电力供应保障
（1）圆满完成年度电力供应任务，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
（2）加强电网建设，新增变电站5座，线路500公里，提高了电网的供电能力。
（3）优化电力调度，提高电力系统运行效率，降低线损率。
2. 供电服务提升
（1）深入开展“服务提质年”活动，提升供电服务水平，客户满意度达到95%。
（2）简化业务流程，缩短办电时间，实现“一站式”服务。
（3）加强员工培训，提高服务意识，提升服务质量。
3. 技术创新与应用
（1）推进智能电网建设，实现电网运行、设备监控、客户服务等方面的智能化。
（2）推广应用新技术、新设备，提高电网设备的运行效率和可靠性。
（3）开展节能减排工作，降低供电企业能耗，助力绿色发展。
4. 安全生产
（1）加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。
（2）开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，提高安全生产水平。
（3）加强员工安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
5. 党建工作
（1）加强党的领导，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（2）深入开展党风廉政建设，强化廉洁自律，营造风清气正的政治生态。
（3）加强企业文化建设，提升企业形象，增强企业凝聚力。
三、工作亮点
1. 成功应对夏季高温负荷高峰，确保了电力供应稳定。
2. 顺利完成“一带一路”沿线国家电力项目，提升我国电力企业的国际影响力。
3. 获得国家电力公司“安全生产先进企业”称号，彰显了供电公司的品牌实力。
四、展望未来
2026年，供电公司将紧紧围绕国家能源战略，继续深化改革，创新发展，为实现以下目标而努力：
1. 提高供电服务水平，提升客户满意度。
2. 加强电网建设，提高电网供电能力。
3. 推进技术创新，实现智能化电网建设。
4. 强化安全生产，确保电力供应安全稳定。
5. 加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。
总之，2025年供电公司各项工作取得了显著成绩，为我国经济社会发展做出了积极贡献。在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司高质量发展，助力我国能源事业贡献力量。
2025年供电公司工作总结_13
2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，我国供电公司紧紧围绕国家能源发展战略，以保障电力供应安全稳定为目标，深入推进供给侧结构性改革，全面提升供电服务质量。现将本年度工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电力供应安全稳定
（1）强化电网运行管理，确保电力系统安全稳定运行。
（2）加强设备维护保养，提高设备运行可靠性。
（3）优化调度运行，确保电力供需平衡。
2. 电网建设与改造
（1）完成了一批重点电网工程建设，提高了电网供电能力。
（2）推进城乡配电网改造升级，提升供电服务水平。
（3）加强电网规划，为未来发展奠定基础。
3. 电力市场改革
（1）深化电力市场化改革，提高电力资源配置效率。
（2）完善电力市场交易规则，促进电力市场健康发展。
（3）积极参与电力市场交易，降低企业用电成本。
4. 供电服务质量提升
（1）优化服务流程，提高客户用电满意度。
（2）加强客户沟通，及时解决客户用电问题。
（3）开展便民服务，提升客户体验。
5. 能源节约与环境保护
（1）推广节能技术应用，降低供电企业能耗。
（2）加强环保设施建设，减少污染物排放。
（3）开展绿色电力宣传，提高全民环保意识。
三、工作亮点
1. 电网安全稳定运行取得显著成效，全年未发生重大电力安全事故。
2. 电力市场化改革取得阶段性成果，电力市场交易规模不断扩大。
3. 供电服务质量显著提升，客户满意度达到历史新高。
4. 能源节约与环境保护工作取得积极进展，企业社会责任得到有效履行。
四、存在问题
1. 电网建设与改造任务艰巨，部分地区供电能力不足。
2. 电力市场改革还需进一步深化，市场机制有待完善。
3. 供电服务质量仍有提升空间，部分客户用电问题尚未得到有效解决。
4. 能源节约与环境保护工作需进一步加强，降低能耗和污染物排放任务艰巨。
五、下一步工作计划
1. 加快电网建设与改造，提升供电能力。
2. 深化电力市场化改革，完善市场机制。
3. 提升供电服务质量，解决客户用电问题。
4. 加强能源节约与环境保护，履行企业社会责任。
总之，2025年供电公司在国家能源发展战略的指导下，取得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为实现我国能源事业高质量发展贡献力量。
2025年供电公司工作总结_14
2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在我国经济社会发展的新形势下，供电公司紧紧围绕国家能源战略，以提高供电服务水平、保障电力安全稳定供应为目标，全面深化改革，创新发展，取得了一系列显著成果。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电网建设与改造
（1）全年完成输电线路建设1000公里，新增变电容量200万千伏安。
（2）完成配电线路改造1000公里，提升供电可靠性。
（3）推广智能电网技术应用，提高电网智能化水平。
2. 供电服务
（1）实现供电服务“一站式”办理，简化客户用电手续。
（2）开展客户满意度调查，持续优化供电服务。
（3）加强应急抢修队伍建设，提高抢修效率。
3. 电力市场建设
（1）积极参与电力市场交易，降低企业用电成本。
（2）推动电力市场化改革，优化电力资源配置。
（3）加强电力市场监管，维护电力市场秩序。
4. 安全生产
（1）开展安全生产大检查，确保电网安全稳定运行。
（2）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（3）严格执行安全生产责任制，强化安全生产管理。
5. 党建工作
（1）加强党风廉政建设，严肃查处违纪违规行为。
（2）开展党员学习教育活动，提高党员队伍素质。
（3）加强企业文化建设，营造和谐发展氛围。
三、工作亮点
1. 实现了电网建设与改造的全面提速，为经济社会发展提供了有力支撑。
2. 供电服务水平持续提升，客户满意度达到95%以上。
3. 电力市场建设取得显著成效，为企业降低用电成本提供了有力保障。
4. 安全生产形势持续稳定，全年未发生重大电力安全事故。
5. 党建工作与生产经营深度融合，为企业发展提供了坚强的政治保障。
四、未来展望
2026年，供电公司将紧紧围绕国家能源战略，继续深化改革，创新发展，努力实现以下目标：
1. 完成电网建设与改造任务，进一步提高电网供电能力。
2. 提升供电服务水平，持续提高客户满意度。
3. 推进电力市场化改革，优化电力资源配置。
4. 强化安全生产管理，确保电网安全稳定运行。
5. 加强党建工作，为企业发展提供坚强政治保障。
总之，2025年供电公司工作取得了显著成果，为我国经济社会发展做出了积极贡献。在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
2025年供电公司工作总结_15
2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，我国供电公司紧紧围绕国家能源发展战略，坚持以人民为中心的发展思想，以提高供电服务质量为核心，积极推进电网建设与改造，确保电力供应安全稳定。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电网建设与改造
（1）完成XX个城乡电网改造升级项目，提高供电可靠性和供电质量。
（2）新增XX万千瓦发电装机容量，优化电源结构，提高能源利用效率。
（3）推进绿色能源发展，完成XX个光伏、风电项目接入电网，助力我国能源转型。
2. 电力供应保障
（1）全年累计供电量达到XX亿千瓦时，同比增长XX%。
（2）确保XX个重点企业和XX个重要用户电力供应稳定，为经济社会发展提供有力保障。
（3）应对XX次自然灾害，及时恢复供电，保障民生需求。
3. 供电服务质量提升
（1）开展XX次客户满意度调查，客户满意度达到XX%。
（2）优化服务流程，简化办电手续，提高办电效率。
（3）加强供电服务人员培训，提升服务意识和技能。
4. 安全生产管理
（1）严格执行安全生产责任制，确保全年安全生产无事故。
（2）开展XX次安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。
（3）加强应急管理，提高应对突发事件的能力。
5. 党建工作
（1）深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，加强党的建设。
（2）开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，提高党员干部思想政治觉悟。
（3）加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为。
三、工作亮点
1. 推进智能电网建设，实现供电服务智能化。
2. 加强与地方政府、企业合作，共同推进电力市场化改革。
3. 积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。
四、展望未来
2026年，供电公司将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕国家能源发展战略，努力实现以下目标：
1. 完成电网建设与改造任务，提高供电可靠性和供电质量。
2. 保障电力供应安全稳定，满足经济社会发展需求。
3. 深化电力市场化改革，提高电力资源配置效率。
4. 加强科技创新，推动供电服务智能化发展。
5. 持续提升供电服务质量，增强客户满意度。
总之，2025年供电公司工作取得了显著成效，为我国经济社会发展做出了积极贡献。在新的一年里，我们将继续努力，为实现我国能源事业高质量发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在上级部门的正确领导下，我公司紧紧围绕“安全、优质、高效、创新”的工作方针，全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。现将2025年度工作总结如下：
二、工作回顾
1. 安全生产方面
（1）强化安全生产责任制，落实安全生产责任制考核，确保安全生产无事故。
（2）加强设备运维管理，提高设备健康水平，降低设备故障率。
（3）加大安全生产投入，提升安全生产保障能力。
2. 优质服务方面
（1）提高供电服务质量，缩短停电时间，提升客户满意度。
（2）开展电力设施保护宣传，提高客户安全用电意识。
（3）优化服务流程，简化办事手续，提高办事效率。
3. 技术创新方面
（1）加大科技创新力度，推动新技术、新设备在电力生产中的应用。
（2）开展技术培训，提高员工技术水平和创新能力。
（3）加强与科研院所的合作，推动科技成果转化。
4. 电网建设方面
（1）加快电网改造升级，提高电网供电能力。
（2）推进配电网自动化建设，提升配电网运行效率。
（3）加强农村电网建设，提高农村地区供电水平。
5. 党建工作方面
（1）加强党组织建设，发挥党员先锋模范作用。
（2）开展党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。
（3）加强员工思想政治工作，提高员工队伍素质。
三、工作亮点
1. 顺利完成“十三五”规划目标任务，实现供电量、售电量双增长。
2. 安全生产实现零事故，确保了电力供应安全稳定。
3. 客户满意度达到历史新高，服务质量得到进一步提升。
4. 电网建设取得显著成效，为经济社会发展提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分设备老化，安全隐患较大。
（2）部分农村地区供电能力不足，影响居民生活。
（3）部分员工业务能力有待提高。
2. 改进措施
（1）加大设备更新改造力度，消除安全隐患。
（2）加强农村电网建设，提高农村地区供电水平。
（3）加强员工培训，提高员工业务能力。
五、展望未来
2026年，我们将继续紧紧围绕“安全、优质、高效、创新”的工作方针，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动公司各项工作再上新台阶，为经济社会发展做出新的更大贡献。
（一）强化安全生产，确保电力供应安全稳定。
（二）提升服务质量，满足客户用电需求。
（三）加大科技创新，推动企业转型升级。
（四）加强电网建设，提高供电能力。
（五）加强党的建设，发挥党建引领作用。
让我们携手共进，为实现公司高质量发展而努力奋斗！
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，我国供电公司紧紧围绕国家能源发展战略，以保障电力供应安全稳定为核心，深入推进供给侧结构性改革，持续优化电力营商环境，全面提升服务质量，取得了显著成绩。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、主要工作及成效
1. 电力供应保障
（1）确保电力供应安全稳定。通过加强电力调度、优化输配电网络、强化设备运维等措施，确保了全年电力供应安全稳定，未发生大面积停电事件。
（2）提高供电可靠率。通过实施配电网升级改造、开展线路设备巡检等，全年供电可靠率达到99.99%，创历史新高。
2. 电力市场改革
（1）深入推进电力市场化改革。积极参与电力市场化交易，优化电力资源配置，降低企业用电成本。
（2）推进增量配电业务改革。开展增量配电业务试点，引入社会资本参与电力市场，提高配电服务水平。
3. 服务质量提升
（1）简化办电流程。实施“一网通办”、“一次办好”等便民举措，提高办电效率，方便用户用电。
（2）提升供电服务品质。加强员工培训，提高服务意识，积极开展客户满意度调查，持续优化服务。
4. 绿色发展
（1）加快清洁能源消纳。加大新能源发电并网力度，提高清洁能源消纳比例，助力实现“双碳”目标。
（2）推进电能替代。推广电能替代技术，提高电能利用率，降低能源消耗。
5. 企业管理
（1）加强企业内部管理。强化成本控制，提高资金使用效益，确保企业可持续发展。
（2）推进数字化转型。利用大数据、云计算等先进技术，提升企业运营效率，降低运营成本。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）电力供应能力仍需提升。随着经济发展和用电需求增长，部分地区供电能力不足，需加大电网建设力度。
（2）市场化改革推进仍面临挑战。电力市场建设、电力交易规则等方面尚需完善。
2. 改进措施
（1）加大电网建设力度。加快电力设施建设，提高电力供应能力，确保电力供应稳定。
（2）完善市场化改革措施。加强电力市场建设，优化电力交易规则，推动电力市场化改革。
四、2026年工作展望
1. 持续提升电力供应保障能力，确保电力供应安全稳定。
2. 深化电力市场化改革，提高电力资源配置效率。
3. 提升供电服务品质，增强客户满意度。
4. 推进绿色发展，加大清洁能源消纳力度。
5. 加强企业内部管理，提升企业核心竞争力。
总之，2025年供电公司在国家能源发展战略指导下，取得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为我国电力事业发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在国家和地方政府的领导下，我国供电公司紧紧围绕“服务社会、保障民生”的核心目标，积极应对能源结构调整、电网升级改造等重大任务，取得了显著的成绩。现将2025年度供电公司工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电网建设与改造
（1）顺利完成年度电网建设任务，新增变电站5座，配电线路1000公里，有力提升了供电能力。
（2）推进配电网智能化改造，实现配电自动化覆盖率达到90%以上，提高供电可靠性。
（3）加强输电线路防雷、防污闪等措施，降低线路跳闸率，确保电网安全稳定运行。
2. 电力供应保障
（1）优化电力调度，确保电力供需平衡，满足用户用电需求。
（2）开展负荷预测工作，提高电力需求侧响应能力，降低电力浪费。
（3）加强电力设施运维，确保电力设施安全可靠运行。
3. 用电服务
（1）持续提升服务水平，简化办电流程，提高客户满意度。
（2）积极开展“互联网+电力服务”，实现线上线下业务一体化，方便用户办理业务。
（3）加大供电设施宣传力度，提高用户安全用电意识。
4. 能源管理
（1）积极推进清洁能源消纳，提高可再生能源利用比例。
（2）加强电力市场交易，降低企业用电成本。
（3）开展节能宣传活动，提高全社会节能意识。
5. 企业管理
（1）深化企业内部改革，提高管理效率。
（2）加强党风廉政建设，确保企业健康发展。
（3）强化人才队伍建设，提升员工综合素质。
三、工作亮点
1. 创新服务模式，提升客户体验。通过线上平台、移动应用等渠道，实现客户业务办理便捷化，提高客户满意度。
2. 推进绿色发展，助力能源转型。加大清洁能源投入，提高能源利用效率，助力实现“双碳”目标。
3. 强化安全管理，确保电网安全稳定运行。严格执行安全管理制度，加强安全培训，提高员工安全意识。
四、未来展望
2026年，供电公司将继续秉承“服务社会、保障民生”的宗旨，努力实现以下目标：
1. 完善电网结构，提升供电能力，满足社会经济发展需求。
2. 加强科技创新，推进能源转型，助力实现“双碳”目标。
3. 提高服务水平，优化客户体验，树立良好企业形象。
4. 强化企业管理，提升企业核心竞争力。
总之，2025年供电公司工作取得了显著成效，我们将继续努力，为实现公司高质量发展，为建设美好家园贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，我国经济持续增长，电力需求不断攀升。在这一年里，我司在上级领导的正确指导下，全体员工共同努力，紧紧围绕安全生产、优质服务、技术改造、节能减排等方面开展工作，取得了显著成绩。现将2025年供电公司工作总结如下：
二、工作回顾
1. 安全生产
（1）严格落实安全生产责任制，加强安全管理，确保了全年安全生产形势稳定。
（2）加强设备维护保养，提高设备运行可靠性，降低了设备故障率。
（3）深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保了电网安全稳定运行。
2. 优质服务
（1）提高供电服务水平，简化业务流程，缩短报装接电时间。
（2）加强客户沟通，及时解决客户用电问题，提高客户满意度。
（3）开展电力知识普及活动，提高客户用电安全意识。
3. 技术改造
（1）推进电网升级改造，提高电网供电能力和供电质量。
（2）加大科技创新力度，推广应用新技术、新设备，提高供电效率。
（3）开展技术培训，提升员工技能水平。
4. 节能减排
（1）积极开展节能减排工作，降低供电企业能耗。
（2）推广节能设备，提高电网运行效率。
（3）加强环保意识，严格控制污染物排放。
三、工作亮点
1. 顺利完成年度供电任务，保障了地区经济发展和居民生活用电需求。
2. 提升了供电服务水平，客户满意度达到历史新高。
3. 电网升级改造取得显著成效，供电能力显著提高。
4. 节能减排工作取得实质性进展，为我国绿色发展贡献力量。
四、存在的问题与不足
1. 部分设备老化，存在安全隐患。
2. 部分地区供电能力不足，影响供电质量。
3. 员工技能水平有待进一步提高。
五、2026年工作计划
1. 持续加强安全生产管理，确保电网安全稳定运行。
2. 加快电网升级改造，提高供电能力和供电质量。
3. 深化优质服务，提升客户满意度。
4. 加强员工培训，提高员工技能水平。
5. 深入推进节能减排工作，为我国绿色发展贡献力量。
六、结语
2025年，我司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的标准，为我国电力事业的发展贡献力量。
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2025年供电公司工作总结
一、前言
2025年，在我国经济社会高质量发展的背景下，我供电公司紧紧围绕国家能源战略，以服务地方经济发展为己任，以提升供电服务质量为目标，积极开展各项工作。现将2025年度工作总结如下：
二、工作回顾
1. 电力供应保障
（1）优化供电网络结构，提高供电可靠性。全年累计完成电网改造项目X项，新增输电线路XX公里，配电线路XX公里，新增变电站XX座。
（2）加强设备运维管理，降低设备故障率。通过实施设备巡检、保养、维修等举措，设备故障率同比下降XX%，有力保障了电力供应的稳定性。
（3）提升供电服务水平，满足客户需求。全年累计受理客户投诉XX起，解决XX起，客户满意度达到XX%。
2. 安全生产
（1）加强安全生产责任制落实，严格执行安全生产规章制度。全年无重大安全生产事故发生。
（2）开展安全生产大检查，消除安全隐患。全年累计排查安全隐患XX处，整改完成率XX%。
（3）加强员工安全教育培训，提高安全意识。全年举办各类安全培训班XX期，参训人数达到XX人次。
3. 技术创新与信息化建设
（1）推进新技术应用，提升供电效率。全年累计推广应用新技术XX项，提高供电效率XX%。
（2）加强信息化建设，提升管理效能。完成XX个信息化项目的建设，实现数据共享，提高工作效率。
（3）开展科研攻关，提升技术实力。全年完成XX项科研项目，申请专利XX项。
4. 服务地方经济发展
（1）积极配合政府规划，优化电网布局。为XX个重点建设项目提供电力保障，确保项目顺利实施。
（2）支持乡村振兴战略，助力农村电气化。全年累计完成XX个农村电网改造项目，受益村民达到XX户。
（3）助力脱贫攻坚，为贫困地区提供电力保障。全年累计完成XX个贫困地区电网改造项目，帮助XX户贫困家庭脱贫。
三、工作亮点
1. 实施精益化管理，降低成本，提高效益。全年累计节约成本XX万元，实现利润增长XX%。
2. 强化人才队伍建设，提升员工综合素质。通过开展各类培训，员工综合素质得到显著提升。
3. 积极履行社会责任，树立良好企业形象。全年累计开展公益活动XX次，捐款XX万元，为社会和谐稳定贡献力量。
四、展望未来
2026年，我供电公司将继续秉承“人民电业为人民”的服务宗旨，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力做好以下工作：
1. 不断提升供电保障能力，确保电力供应稳定可靠。
2. 加强安全生产管理，确保安全生产形势持续稳定。
3. 推进技术创新，提高供电效率和服务水平。
4. 积极服务地方经济发展，为建设现代化经济体系贡献力量。
总之，2025年我供电公司取得了一定的成绩，但面对新的形势和挑战，我们将继续努力，为实现公司高质量发展而不懈奋斗。
