企划案模板
一、企划案封面
【公司名称】
企划案名称：
项目负责人：
编制日期：____年____月____日
二、企划案目录
1. 项目背景与意义
2. 市场分析
3. 产品/服务介绍
4. 项目目标与策略
5. 行动计划
6. 预算与资金筹措
7. 风险评估与应对措施
8. 项目团队与分工
9. 项目进度表
10. 附录
三、项目背景与意义
1. 行业背景
2. 市场需求
3. 项目发起原因
4. 项目预期效果
四、市场分析
1. 行业现状
2. 目标市场
3. 竞争对手分析
4. 市场趋势
五、产品/服务介绍
1. 产品/服务概述
2. 核心竞争力
3. 目标用户群体
4. 产品/服务特点
六、项目目标与策略
1. 项目总体目标
2. 短期目标
3. 长期目标
4. 实施策略
七、行动计划
1. 项目实施步骤
2. 关键节点
3. 各阶段任务分工
4. 预期完成时间
八、预算与资金筹措
1. 项目总投资
2. 资金来源
3. 资金使用计划
4. 预算控制措施
九、风险评估与应对措施
1. 风险因素分析
2. 风险应对策略
3. 应急预案
十、项目团队与分工
1. 项目团队成员
2. 团队成员职责
3. 团队协作机制
十一、项目进度表
1. 项目里程碑
2. 时间节点
3. 进度安排
十二、附录
1. 相关政策法规
2. 行业研究报告
3. 项目可行性分析报告
常见问答知识清单及详细解答：
1. 问：企划案的主要内容有哪些？
答：企划案主要包括项目背景、市场分析、产品/服务介绍、项目目标与策略、行动计划、预算与资金筹措、风险评估与应对措施、项目团队与分工、项目进度表等内容。
2. 问：如何撰写企划案的封面？
答：企划案封面应包括公司名称、企划案名称、项目负责人、编制日期等信息，简洁明了，便于识别。
3. 问：市场分析在企划案中的作用是什么？
答：市场分析可以帮助企业了解行业现状、目标市场和竞争对手，为项目决策提供依据。
4. 问：项目目标与策略应该如何制定？
答：项目目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限（SMART原则），策略应围绕目标制定，确保目标的实现。
5. 问：如何制定行动计划？
答：行动计划应详细列出项目实施步骤、关键节点、任务分工和预期完成时间，确保项目有序推进。
6. 问：预算与资金筹措有哪些注意事项？
答：预算应合理、细致，资金筹措应多元化，确保项目资金需求。
7. 问：如何进行风险评估与应对？
答：应识别项目可能面临的风险，制定相应的应对措施和应急预案，降低风险对项目的影响。
8. 问：项目团队与分工如何设置？
答：根据项目需求和团队成员能力，合理分配职责，确保团队高效协作。
9. 问：项目进度表如何制定？
答：项目进度表应列出项目里程碑、时间节点和进度安排，便于监控项目进展。
10. 问：附录在企划案中的作用是什么？
答：附录可以提供相关背景资料、研究报告等，作为企划案的支持材料，增强说服力。
