范文：
标题：生产主管工作职责
正文：
生产主管是公司生产管理中的核心角色，负责监督和协调生产线的日常运营，确保生产任务的高效完成。以下是生产主管的主要工作职责：
一、生产计划与调度
1. 根据公司生产目标，制定详细的生产计划，包括生产量、生产进度、物料需求等。
2. 合理分配生产任务，确保各生产线均衡生产，避免资源浪费。
3. 监控生产进度，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务。
二、物料管理
1. 负责物料的采购、验收、库存管理等工作，确保生产所需物料充足。
2. 定期检查库存，避免物料积压或缺货。
3. 与供应商保持良好沟通，确保物料质量与供应稳定。
三、生产现场管理
1. 督导生产现场，确保生产设备正常运行，生产环境整洁有序。
2. 负责生产现场的安全管理，确保员工的人身安全。
3. 及时解决生产现场出现的问题，提高生产效率。
四、质量控制
1. 制定并实施质量控制标准，确保产品质量符合要求。
2. 定期对生产过程进行质量检查，及时发现并解决质量问题。
3. 对不合格产品进行追溯，防止不良品流入市场。
五、人员管理
1. 建立健全生产团队，优化人员配置，提高员工工作效率。
2. 定期对员工进行培训，提高员工技能水平。
3. 调动员工积极性，营造良好的工作氛围。
六、成本控制
1. 分析生产成本，找出降低成本的途径。
2. 优化生产流程，减少浪费。
3. 监控成本预算，确保生产成本在合理范围内。
七、与其他部门的沟通协调
1. 与采购部门、销售部门、研发部门等保持良好沟通，确保生产与销售、研发等环节的协调一致。
2. 参与公司重大决策，为生产管理工作提供支持。
总结：生产主管作为公司生产管理的核心，肩负着确保生产任务高效完成的重要职责。通过以上七个方面的职责，生产主管能够为公司的持续发展提供有力保障。
常见问答知识清单：
1. 生产主管的主要职责是什么？
2. 生产主管如何制定生产计划？
3. 生产主管在物料管理方面有哪些工作？
4. 生产现场管理中，生产主管需要关注哪些方面？
5. 生产主管如何进行质量控制？
6. 生产主管在人员管理方面有哪些工作？
7. 生产主管如何控制生产成本？
8. 生产主管需要与哪些部门进行沟通协调？
9. 生产主管如何提高生产效率？
10. 生产主管在面对生产问题时如何处理？
详细解答：
1. 生产主管的主要职责是确保生产任务的顺利执行，包括生产计划、物料管理、现场管理、质量控制、人员管理、成本控制以及与其他部门的沟通协调等。
2. 生产主管根据公司生产目标，结合生产量、生产进度、物料需求等因素，制定详细的生产计划，包括生产量、生产进度、物料需求等。
3. 生产主管在物料管理方面负责物料的采购、验收、库存管理等工作，确保生产所需物料充足，同时避免物料积压或缺货。
4. 生产现场管理中，生产主管需要关注生产设备的运行状态、生产环境的整洁有序、生产安全以及生产效率等方面。
5. 生产主管通过制定质量控制标准、定期进行质量检查、追溯不合格品等方式进行质量控制。
6. 生产主管在人员管理方面包括建立健全生产团队、优化人员配置、进行员工培训、调动员工积极性等。
7. 生产主管通过分析生产成本、优化生产流程、监控成本预算等方式控制生产成本。
8. 生产主管需要与采购部门、销售部门、研发部门等保持良好沟通，确保生产与销售、研发等环节的协调一致。
9. 生产主管可以通过优化生产计划、提高设备利用率、加强员工培训等方法提高生产效率。
10. 生产主管在面对生产问题时，应迅速分析问题原因，采取有效措施解决，并总结经验教训，防止类似问题再次发生。
