供应商管理办法
一、总则
为了规范公司采购活动，确保采购质量和效率，维护公司利益，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司所有采购活动，包括但不限于原材料、设备、服务等的采购。
三、供应商选择与管理
1. 供应商选择标准：
具备合法经营资格；
质量管理体系健全；
具有良好的商业信誉；
具备较强的供应能力；
价格合理。
2. 供应商评估：
对供应商进行初步筛选，包括资质审查、业绩评估等；
组织实地考察，了解供应商的生产经营状况；
进行综合评分，确定合格供应商。
3. 供应商合同管理：
与合格供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务；
定期对合同执行情况进行监督检查。
四、供应商评价与考核
1. 评价内容：
供货质量；
交货及时性；
价格合理性；
服务态度；
合作意愿。
2. 考核方式：
定期进行供应商评价；
根据评价结果进行考核，对表现优秀的供应商给予奖励，对表现不佳的供应商进行整改或淘汰。
五、监督管理
1. 建立供应商管理档案，记录供应商的基本信息、评价结果、合同执行情况等；
2. 设立供应商管理小组，负责供应商的日常管理和监督；
3. 定期对供应商进行审计，确保供应商符合公司要求。
六、附则
1. 本办法由公司采购部门负责解释；
2. 本办法自发布之日起实施。
供应商管理办法相关常见问答清单及解答
1. 问：供应商管理办法的目的是什么？
答：供应商管理办法的目的是为了规范公司采购活动，确保采购质量和效率，维护公司利益。
2. 问：供应商选择的标准有哪些？
答：供应商选择的标准包括具备合法经营资格、质量管理体系健全、良好的商业信誉、较强的供应能力、价格合理等。
3. 问：如何对供应商进行评估？
答：对供应商进行评估包括资质审查、业绩评估、实地考察和综合评分等步骤。
4. 问：供应商合同管理包括哪些内容？
答：供应商合同管理包括签订正式合同、明确双方权利义务、定期监督检查等。
5. 问：供应商评价的内容有哪些？
答：供应商评价内容包括供货质量、交货及时性、价格合理性、服务态度、合作意愿等。
6. 问：考核方式有哪些？
答：考核方式包括定期进行供应商评价和根据评价结果进行考核。
7. 问：如何建立供应商管理档案？
答：建立供应商管理档案需要记录供应商的基本信息、评价结果、合同执行情况等。
8. 问：谁负责解释供应商管理办法？
答：供应商管理办法由公司采购部门负责解释。
9. 问：供应商管理办法的实施时间是什么时候？
答：供应商管理办法自发布之日起实施。
10. 问：如何对供应商进行审计？
答：对供应商进行审计需要定期进行，确保供应商符合公司要求。
